إنشاء معيار الصناعة! تم عقد مؤتمر إطلاق مشروع Lesite Fine Management بنجاح!

في 18 سبتمبر 2020 ، تم عقد اجتماع انطلاق مشروع الإدارة الجيدة لشركة Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co.، Ltd. بنجاح في ورشة إنتاج الشركة! شارك المدير العام لشركة Lesite ، Lin Min ، ونائب المدير العام Yu Han ، ومدير المصنع Nie Qiuguang ، ومستشار Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co. ، Ltd. ، تشن كون وجميع موظفي شركة Lesite في هذا الاجتماع الافتتاحي لفتح Lesite معًا. فصل جديد في إدارة الشركة المكررة.

إدارة جيدة ، والعمل الجاد لتعزيز التنمية

01

"كيف تقوم بإدارة الأعمال؟ هل هو نجاح بين عشية وضحاها أم دقيق وطويل الأجل. من الإدارة الموحدة إلى الإدارة المصقولة ، لتعزيز القدرة التنافسية الأساسية للشركة بشكل شامل ، يريد Lesite وضع معيار في الصناعة ، انتقل إلى السوق العالمية ، وتحقيقه كنموذج للعلامة التجارية الصناعية ، من الضروري الترويج لمشروع إدارة العلامة التجارية المكرر ، وتشكيل مجموعة من معايير إدارة Lesite الفعالة ، وإرساء أساس متين للتطور السريع للشركة على المسار عالي الجودة! " لين مين ، المدير العام في خطاب Lesite Fine المثير في الاجتماع الافتتاحي لمشروع الإدارة!

02

بعد ذلك مباشرة ، ركز المدير العام Lin Min على تقديم شركة Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co.، Ltd. والسيد Chen Kun ، والتي بدأت التعاون الصادق بين الطرفين. من أجل تعزيز عملية مشاريع الإدارة المكررة بشكل فعال ، تم إنشاء فريق ترقية في الاجتماع الافتتاحي لتعيين قادة المشروع ذوي الصلة ، وصياغة خطط ترويج محددة من النطاق الاستراتيجي ، وبناء النظام المستهدف ، وبناء نظام التحكم الداخلي ، وما إلى ذلك ، و ترقية نظام إدارة المؤسسة بطريقة شاملة.

03

في الاجتماع ، قام السيد Chen Kun بتحليل مشاريع الإدارة المكررة والموحدة. قال: الإدارة المكررة هي وضع إدارة يطبق أفكار الإدارة المختلفة ومفاهيم الإدارة للمؤسسة في جميع روابط الإدارة للمؤسسة ، ويدمج المهام الإدارية المختلفة. كن حذرًا وعمليًا من أجل تحسين مستوى إدارة المؤسسة بشكل شامل. آمل أنه في ممارسة هذا المشروع الإداري المكرر ، يمكن لكل موظف في Lesite رؤية نموه وتغييراته ، ومعرفة كيفية التخصيص ، والعمل بكفاءة ، والتنفيذ الفعال ، والاختراق من خلال نفسه ، وتحقيق قفزة نوعية.

04
05

"من الآن فصاعدًا ، سألتزم تمامًا بلوائح الشركة ، وسأقوم بشكل كامل بالترويج والدعم والتعاون في تنفيذ وتطوير مشاريع الإدارة المصقولة ، والوفاء بواجباتي. ولدي الثقة في التنفيذ الشامل والاستمرار في التحسين. من خلال التعلم ، سنعمل بالتأكيد على تمكين Lesite للوصول إلى مستوى إدارة من الدرجة الأولى في الصناعة. وبهذا أقسم اليمين! " وأدى جميع المشاركين تحت قيادة الشركة اليمين الرسمية وحفل التوقيع. أدى المشاركون قسمًا قويًا ووعدوا بدفع اجتماع بدء مشروع الإدارة الدقيقة إلى ذروته.

نسعى جاهدين لتحقيق الكمال ، والبحث عن الحقيقة من الحقائق وإنشاء منتجات عالية الجودة

06

وفقًا للوضع الفعلي لإدارة إنتاج ورشة العمل ، طرح مدير المصنع Nie Qiuguang متطلبات أعلى حول كيفية تنظيم إنتاج ورشة العمل ومتطلبات المواد وشراء المواد ومراقبة الجودة وإدارة المستودعات. وأشار إلى أن تنفيذ الإدارة المصقولة فرصة للتغيير. في بيئة السوق المعقدة الحالية ، يمكن أن يؤدي الاعتماد على الإدارة المصقولة إلى تقليل التكاليف وتحسين الجودة وزيادة الكفاءة. من المأمول أن يقوم جميع الموظفين بتنفيذ نظام الإدارة المكرر ونظام 6S عالي المستوى المعمول به ، وتحسين الأهداف ، وتفكيكها على مستويات مختلفة ، وتنفيذها بفعالية ، وذلك لإنشاء منتجات عالية الجودة لـ Lesite في المستقبل ، و ننتقل إلى هدف خدمة العالم. في الوقت نفسه ، أعربت أيضًا عن الثقة والتوقعات العالية لشركة Hongbo Consulting. أعتقد أنه بتوجيه من فريق Hongbo Consulting ، سيتم إنشاء نموذج إنتاج خفيف مناسب لـ Lesite ، والذي سيضع أساسًا قويًا للترقية الاستراتيجية للشركة!

07

"الإدارة المكررة هي الجوهر الأساسي للإدارة العلمية وتغيير كبير في إنتاج الشركة. تركز مشاريع الإدارة المصقولة على التنفيذ. يجب على جميع الموظفين توحيد تفكيرهم وبناء توافق الآراء وتنسيق التخطيط والترويج العلمي والقوي والتركيز الدقيق والإنجازات الرئيسية . تعزيز بقوة التنفيذ الكامل لإدارة الأطعمة الشهية. " واختتم نائب المدير العام يو هان قائلاً: "بصفتنا شخصًا من فريق Lesite ، يجب علينا دائمًا أن نضع في اعتبارنا تطلعاتنا الأصلية. فقط من خلال الفهم الكامل لأهمية تنفيذ" إدارة الأطعمة الشهية "، يمكننا تنفيذ المهام الإدارية المختلفة. ضعها موضع التنفيذ ، واجعل المؤسسة التكيف مع الوضع الجديد والتغيير ، وتعزيز إدارة المؤسسة إلى مستوى جديد بسرعة. في عملية الإدارة ، من الضروري أن تكون جيدًا في استخدام البيانات للتحدث ، وإصدار أحكام وقرارات عقلانية بناءً على البيانات. تبدأ جميع الاستراتيجيات بـ نقطة النهاية. فقط عندما يتم تحديد نقطة النهاية ، ومن الخلف إلى الأمام ، يمكننا تحديد خطة التنفيذ ، خطوة بخطوة ، وتحقيق الهدف وتحقيق الهدف المثالي ".

شركة Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co. ، Ltd. هي شركة ذات تقنية عالية متخصصة في البحث والتطوير والتصنيع والاستشارات الفنية للخدمات لحام البلاستيك ومعدات التدفئة الصناعية. تمتلك الشركة فريقًا قويًا للبحث والتطوير ومعدات إنتاج متقدمة ونظام إدارة جودة كامل. كشركة رائدة في صناعة اللحام البلاستيكية المحلية ، سوف نزود العملاء بمنتجات وحلول من الدرجة الأولى مع المعرفة المهنية الماهرة والخدمة الدقيقة.


الوقت ما بعد: 2021-7 يناير