18 sentyabr 2020-ci il tarixində Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd.-nin incə idarəetmə layihəsinin başlanğıc iclası şirkətin istehsalat emalatxanasında uğurla keçirildi! Lesite baş meneceri Lin Min, baş direktorun müavini Yu Han, fabrik direktoru Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. baş məsləhətçisi Chen Kun və Lesite şirkətinin bütün işçiləri Lesite-ni birlikdə açmaq üçün bu başlanğıc iclasında iştirak etdilər. Şirkətin zərif idarəçiliyində yeni fəsil.
Gözəl idarəetmə, inkişafı təşviq etmək üçün gərgin iş
"Biznesin idarə edilməsini necə etmək olar? Bu, bir gecədə, bir gecədə, yoxsa dəqiq və uzunmüddətli uğurdur. Standartlaşdırılmış idarəetmədən zərif idarəetməyə qədər, şirkətin əsas rəqabət qabiliyyətini hərtərəfli artırmaq üçün Lesite sənayedə etalon müəyyən etmək istəyir, Qlobal bazara çıxmaq və bir sənaye brendi modeli kimi zərif brend idarəetmə layihəsini təşviq etmək, effektiv Lesite idarəetmə standartlarını formalaşdırmaq və şirkətin yüksək keyfiyyətli yolda sürətli inkişafı üçün möhkəm zəmin yaratmaq lazımdır!" Lin Min, Lesite Fine-in baş meneceri İdarəetmə layihəsinin başlanğıc iclasında maraqlı çıxış!
Bundan dərhal sonra baş menecer Lin Min diqqətini Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. və Cənab Çen Kunun təqdimatına yönəltdi və bu, iki tərəf arasında səmimi əməkdaşlığa start verdi. Mükəmməl idarəetmə layihələri prosesini effektiv şəkildə təşviq etmək üçün ilk iclasda müvafiq layihə rəhbərlərini təyin etmək, strateji miqyasdan xüsusi təşviq planlarını formalaşdırmaq, hədəf sisteminin qurulması, daxili nəzarət sisteminin qurulması və s. üçün təşviqat qrupu yaradılmışdır və s. müəssisənin idarəetmə sistemini hərtərəfli təkmilləşdirmək.
Görüşdə cənab Çen Kun zərif və standartlaşdırılmış idarəetmə layihələrini təhlil etdi. O demişdir: Təkmil idarəetmə müəssisənin müxtəlif idarəetmə ideyalarını və idarəetmə konsepsiyalarını müəssisənin bütün idarəetmə əlaqələrində həyata keçirən, müxtəlif idarəetmə vəzifələrini birləşdirən idarəetmə rejimidir. Müəssisə idarəetmə səviyyəsini hərtərəfli təkmilləşdirmək üçün diqqətli və praqmatik olun. Ümid edirəm ki, bu incə idarəetmə layihəsinin praktikasında Lesite-nin hər bir əməkdaşı öz artım və dəyişikliklərini görə bilər, necə bölüşdürməyi, səmərəli işləməyi, effektiv həyata keçirməyi, özünü sındırmağı və keyfiyyət sıçrayışını əldə edə bilər.
"Bundan sonra mən şirkətin qaydalarına tamamilə əməl edəcəyəm, mükəmməl idarəetmə layihələrinin həyata keçirilməsini və inkişaf etdirilməsini tam təşviq edəcək, dəstəkləyəcək və əməkdaşlıq edəcəyəm və öz vəzifələrimi yerinə yetirəcəyəm. Hərtərəfli həyata keçirməyə və təkmilləşdirməyə davam edəcəyimə əminəm. Öyrənməklə, biz mütləq Lesite-yə sənayenin birinci dərəcəli idarəetmə səviyyəsinə çatmasına imkan verəcəyik. Bununla and iç!" Şirkətin rəhbərliyi ilə bütün iştirakçılar təntənəli andiçmə və imzalanma mərasimi keçirdilər. İştirakçılar güclü and içdilər və gözəl idarəetmə layihəsinin başlanğıc iclasını kulminasiya nöqtəsinə çatdıracaqlarına söz verdilər.
Mükəmməlliyə can atın, həqiqətləri faktlardan axtarın və keyfiyyətli məhsullar yaradın
Seminar istehsalının idarə edilməsinin faktiki vəziyyətinə görə, fabrik direktoru Nie Qiuguang emalatxana istehsalını, material tələblərini, material tədarükü, keyfiyyətə nəzarət və anbar idarəçiliyini necə tənzimləmək barədə daha yüksək tələblər irəli sürdü. O, zərif idarəetmənin həyata keçirilməsinin dəyişiklik üçün bir fürsət olduğunu qeyd etdi. Mövcud mürəkkəb bazar mühitində zərif idarəetməyə arxalanmaq xərcləri azalda, keyfiyyəti yaxşılaşdıra və səmərəliliyi artıra bilər. Gələcəkdə Lesite üçün daha keyfiyyətli məhsullar yaratmaq üçün bütün işçi heyətin mükəmməl idarəetmə və yüksək standartlı 6S sistemini tətbiq edəcəyi, məqsədləri dəqiqləşdirəcək, müxtəlif səviyyələrdə parçalayacaq və effektiv şəkildə həyata keçirəcəyinə ümid edilir. dünyaya xidmət etmək məqsədinə keçin. Eyni zamanda, Hongbo Consulting-in etibarını və yüksək gözləntilərini ifadə etdi. İnanıram ki, Hongbo Consulting komandasının rəhbərliyi altında Lesite üçün uyğun arıq istehsal modeli yaradılacaq və bu, həqiqətən də şirkətin strateji yüksəlişi üçün möhkəm zəmin yaradacaq!
"Təsdiqlənmiş idarəetmə elmi idarəetmənin əsas mahiyyəti və şirkətin istehsalatındakı əsas dəyişiklikdir. Nəzərdə tutulan idarəetmə layihələri icraya yönəldilmişdir. Bütün işçilər öz düşüncələrini birləşdirməli, konsensus yaratmalı, planlaşdırmanı koordinasiya etməli, elmi və güclü şəkildə təşviq etməli, dəqiq diqqət mərkəzində olmalı və əsas nailiyyətlər əldə etməlidirlər. İncəliklərin idarə edilməsinin tam həyata keçirilməsini möhkəm şəkildə təşviq edin.” Baş menecerin müavini Yu Han yekunlaşdırdı: "Lesite bir insan olaraq biz həmişə orijinal istəklərimizi yadda saxlamalıyıq. Yalnız "zərifliyin idarə edilməsi"nin həyata keçirilməsinin vacibliyini tam dərk etməklə biz müxtəlif idarəetmə tapşırıqlarını həyata keçirə bilərik. Bunu praktikada tətbiq edin, müəssisəni yeni vəziyyətə və dəyişikliyə uyğunlaşmaq və müəssisə rəhbərliyini tez bir zamanda yeni səviyyəyə yüksəltmək.İdarəetmə prosesində məlumatlardan danışmaq üçün yaxşı istifadə etmək, verilənlər əsasında rasional mühakimə və qərarlar qəbul etmək lazımdır.Bütün strategiyalar son nöqtə. Yalnız son nöqtə müəyyən edildikdə və arxadan irəliyə doğru addım-addım həyata keçirmə planını təyin edə, məqsədə çata və idealı reallaşdıra bilərik”.
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. plastik qaynaq və sənaye istilik avadanlığının tədqiqi və inkişafı, istehsalı və texniki xidmət konsaltinqində ixtisaslaşan yüksək texnologiyalı bir müəssisədir. Şirkət güclü Ar-Ge komandasına, qabaqcıl istehsal avadanlıqlarına və tam keyfiyyət idarəetmə sisteminə malikdir. Yerli plastik qaynaq sənayesində lider olaraq, biz müştərilərə təcrübəli peşəkar bilik və vasvası xidmətlə birinci dərəcəli məhsullar və həllər təqdim edəcəyik.
Göndərmə vaxtı: 07 yanvar 2021-ci il