Dne 18. září 2020 se ve výrobní dílně společnosti úspěšně konalo úvodní setkání projektu jemného managementu Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd.! Generální ředitel Lesite Lin Min, zástupce generálního ředitele Yu Han, ředitel továrny Nie Qiuguang, vedoucí konzultant společnosti Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Chen Kun a všichni zaměstnanci společnosti Lesite se tohoto úvodního setkání, aby společně otevřeli Lesite, zúčastnili. Nová kapitola ve vytříbeném řízení společnosti.
Dobré vedení, tvrdá práce na podpoře rozvoje
"Jak dělat obchodní řízení? Je to přes noc, přes noc nebo přesný a dlouhodobý úspěch. Od standardizovaného řízení po rafinované řízení, aby komplexně posílilo základní konkurenceschopnost společnosti, chce Lesite nastavit měřítko v oboru, přejděte na globálního trhu a dosáhnout Jako model průmyslové značky je nutné propagovat vytříbený projekt řízení značky, vytvořit soubor efektivních standardů řízení Lesite a položit pevný základ pro rychlý rozvoj společnosti na cestě vysoké kvality!" Lin Min, generální manažer v Lesite Fine Vzrušující projev na zahajovacím setkání projektu managementu!
Bezprostředně poté se generální ředitel Lin Min zaměřil na představení Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. a pana Chen Kuna, což nastartovalo upřímnou spolupráci mezi oběma stranami. Aby bylo možné efektivně propagovat proces vytříbených projektů řízení, byl na úvodní schůzce ustaven promotérský tým, který jmenoval relevantní vedoucí projektů, formuloval konkrétní plány propagace od strategického měřítka, budování cílového systému, budování vnitřního kontrolního systému atd., a upgradovat systém řízení podniku všestranným způsobem.
Na setkání pan Chen Kun analyzoval rafinované a standardizované manažerské projekty. Řekl: Rafinovaný management je režim řízení, který implementuje různé manažerské nápady a koncepce řízení podniku do všech manažerských vazeb podniku a integruje různé úkoly řízení. Buďte opatrní a pragmatičtí, abyste komplexně zlepšili úroveň řízení podniku. Doufám, že v praxi tohoto vytříbeného manažerského projektu může každý zaměstnanec Lesite vidět svůj vlastní růst a změny, vědět, jak alokovat, pracovat efektivně, efektivně implementovat, prorazit sám sebe a dosáhnout kvalitativního skoku.
"Od nynějška budu absolutně dodržovat předpisy společnosti, plně prosazovat, podporovat a spolupracovat při zavádění a rozvoji vytříbených manažerských projektů a plnit své povinnosti. Mám důvěru důkladně implementovat a dále se zlepšovat. Prostřednictvím učení, rozhodně umožníme Lesite dosáhnout na úroveň prvotřídního managementu v oboru. Tímto složte přísahu!" Všichni účastníci pod vedením společnosti provedli slavnostní přísahu a podpis. Účastníci složili mocnou přísahu a slíbili, že dosáhnou zahajovací schůzku projektu jemného managementu k vyvrcholení.
Usilujte o dokonalost, hledejte pravdu z faktů a vytvářejte kvalitní produkty
Podle aktuální situace řízení dílenské výroby kladl ředitel závodu Nie Qiuguang vyšší požadavky na to, jak regulovat dílenskou výrobu, požadavky na materiál, nákup materiálu, kontrolu kvality a skladové hospodářství. Upozornil, že zavedení rafinovaného řízení je příležitostí ke změně. V současném složitém tržním prostředí může spoléhání na rafinované řízení snížit náklady, zlepšit kvalitu a zvýšit efektivitu. Doufáme, že všichni zaměstnanci zavedou propracovaný systém řízení a vysoký standard 6S, upřesní cíle, rozloží je na různých úrovních a efektivně je zavedou tak, aby v budoucnu vytvářeli pro Lesite kvalitnější produkty a přejít k cíli sloužit světu. Zároveň také vyjádřila důvěru a vysoká očekávání společnosti Hongbo Consulting. Věřím, že pod vedením týmu Hongbo Consulting vznikne model štíhlé výroby vhodný pro Lesite, který skutečně položí pevné základy pro strategický upgrade firmy!
"Vytříbený management je stěžejní podstatou vědeckého managementu a zásadní změnou ve výrobě společnosti. Projekty rafinovaného managementu se zaměřují na implementaci. Všichni zaměstnanci musí sjednotit své myšlení, budovat konsensus, koordinovat plánování, vědecky a energicky prosazovat, přesné zaměření a klíčové průlomy . Solidně prosazovat plnou implementaci správy delikates.“ Zástupce generálního ředitele Yu Han uzavřel: "Jako osoba Lesite musíme mít vždy na paměti naše původní aspirace. Pouze úplným pochopením důležitosti implementace "správy lahůdek" můžeme implementovat různé manažerské úkoly. Uvést to do praxe, vytvořit podnik přizpůsobit se nové situaci a změnám a rychle povýšit řízení podniku na novou úroveň. V procesu řízení je nutné umět dobře mluvit s daty a činit racionální úsudky a rozhodnutí na základě dat. Všechny strategie začínají koncový bod. Teprve když je konečný bod určen a zezadu dopředu, můžeme krok za krokem stanovit plán implementace, dosáhnout cíle a realizovat ideál.“
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. je high-tech společnost specializující se na výzkum a vývoj, výrobu a poradenství v oblasti technických služeb pro svařování plastů a průmyslová topná zařízení. Společnost má silný výzkumný a vývojový tým, moderní výrobní zařízení a kompletní systém řízení kvality. Jako lídr v tuzemském průmyslu svařování plastů poskytneme zákazníkům prvotřídní produkty a řešení s odbornými odbornými znalostmi a pečlivým servisem.
Čas odeslání: leden-07-2021