Ar Fedi 18, 2020, cynhaliwyd cyfarfod cychwyn prosiect rheoli cain Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co, Ltd yng ngweithdy cynhyrchu'r cwmni! Cymerodd Rheolwr Cyffredinol Lesite Lin Min, Dirprwy Reolwr Cyffredinol Yu Han, Cyfarwyddwr Ffatri Nie Qiuguang, uwch ymgynghorydd Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co, Ltd, uwch-ymgynghorydd Chen Kun a holl staff Cwmni Lesite ran yn y cyfarfod cychwynnol hwn i agor Lesite gyda'i gilydd. Pennod newydd yn rheolaeth goeth y cwmni.
Rheoli cain, gwaith caled i hyrwyddo datblygiad
"Sut i wneud rheolaeth busnes? A yw dros nos, dros nos, neu'n llwyddiant manwl gywir a hirdymor. O reoli safonedig i reoli wedi'i fireinio, i wella cystadleurwydd craidd y cwmni yn gynhwysfawr, mae Lesite eisiau gosod meincnod yn y diwydiant, ewch i y farchnad fyd-eang, a chyflawni Fel model brand diwydiant, mae angen hyrwyddo'r prosiect rheoli brand wedi'i fireinio, ffurfio set o safonau rheoli Lesite effeithiol, a gosod sylfaen gadarn ar gyfer datblygiad cyflym y cwmni ar y trac o ansawdd uchel! " Lin Min, rheolwr cyffredinol araith Lesite Fine Cyffrous yng nghyfarfod cychwyn y prosiect rheoli!
Yn syth wedi hynny, canolbwyntiodd y Rheolwr Cyffredinol Lin Min ar gyflwyno Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co, Ltd a Mr. Chen Kun, a gychwynnodd y cydweithrediad diffuant rhwng y ddwy ochr. Er mwyn hyrwyddo'r broses o brosiectau rheoli mireinio yn effeithiol, sefydlwyd tîm hyrwyddo yn y cyfarfod cychwyn i ddynodi arweinwyr prosiect perthnasol, llunio cynlluniau hyrwyddo penodol o raddfa strategol, adeiladu system darged, adeiladu system rheolaeth fewnol, ac ati, a uwchraddio'r system rheoli menter mewn ffordd gyffredinol.
Yn y cyfarfod, dadansoddodd Mr Chen Kun y prosiectau rheoli wedi'u mireinio a'u safoni. Meddai: Mae rheoli mireinio yn ddull rheoli sy'n gweithredu syniadau rheoli amrywiol a chysyniadau rheoli'r fenter i holl gysylltiadau rheoli'r fenter, ac yn integreiddio tasgau rheoli amrywiol. Byddwch yn ofalus ac yn bragmatig er mwyn gwella lefel rheoli menter yn gynhwysfawr. Gobeithiaf, yn ymarferol y prosiect rheoli mireinio hwn, y gall pob gweithiwr yn Lesite weld ei dwf a'i newidiadau ei hun, gwybod sut i ddyrannu, gweithio'n effeithlon, gweithredu'n effeithiol, torri trwodd eu hunain, a chyflawni naid ansoddol.
"O hyn ymlaen, byddaf yn cadw at reoliadau'r cwmni yn llwyr, yn hyrwyddo, yn cefnogi ac yn cydweithredu'n llawn â gweithredu a datblygu prosiectau rheoli wedi'u mireinio, ac yn cyflawni fy nyletswyddau. Mae gen i'r hyder i weithredu a pharhau i wella'n drylwyr. Trwy ddysgu, byddwn yn bendant yn galluogi Lesite i gyrraedd lefel reoli dosbarth cyntaf y diwydiant. Trwy hyn tynnwch y llw! " Cynhaliodd yr holl gyfranogwyr o dan arweinyddiaeth y cwmni seremoni llw ac arwyddo difrifol. Gwnaeth y cyfranogwyr lw pwerus ac addawon nhw wthio cyfarfod cic gyntaf y prosiect rheoli cain i uchafbwynt.
Ymdrechu am berffeithrwydd, ceisio gwirionedd o ffeithiau a chreu cynhyrchion o safon
Yn ôl sefyllfa wirioneddol rheoli cynhyrchu gweithdai, cyflwynodd y cyfarwyddwr ffatri Nie Qiuguang ofynion uwch ar sut i reoleiddio cynhyrchu gweithdai, gofynion deunydd, caffael deunydd, rheoli ansawdd, a rheoli warws. Tynnodd sylw at y ffaith bod gweithredu rheolaeth goeth yn gyfle i newid. Yn amgylchedd cymhleth y farchnad ar hyn o bryd, gall dibynnu ar reoli mireinio leihau costau, gwella ansawdd, a chynyddu effeithlonrwydd. Y gobaith yw y bydd yr holl staff yn gweithredu'r system reoli wedi'i mireinio a'r system 6S o safon uchel sydd ar waith, yn mireinio'r nodau, yn eu dadelfennu ar wahanol lefelau, ac yn eu gweithredu'n effeithiol, er mwyn creu cynhyrchion o ansawdd uwch ar gyfer Lesite yn y dyfodol, a symud ymlaen at y nod o wasanaethu'r byd. Ar yr un pryd, mynegodd hefyd ymddiriedaeth a disgwyliadau uchel Hongbo Consulting. Credaf, o dan arweiniad tîm Hongbo Consulting, y bydd model cynhyrchu darbodus sy'n addas ar gyfer Lesite yn cael ei greu, a fydd mewn gwirionedd yn gosod sylfaen gadarn ar gyfer uwchraddio strategol y cwmni!
"Rheoli mireinio yw hanfod craidd rheolaeth wyddonol a newid mawr yng nghynhyrchiad y cwmni. Mae prosiectau rheoli mireinio yn canolbwyntio ar weithredu. Rhaid i bob gweithiwr uno eu meddwl, adeiladu consensws, cydlynu cynllunio, hyrwyddo'n wyddonol ac yn rymus, union ffocws, a datblygiadau allweddol. . Hyrwyddo gweithrediad llawn rheolaeth danteithfwyd. " Daeth y Dirprwy Reolwr Cyffredinol Yu Han i’r casgliad, “Fel person Lesite, rhaid i ni gofio ein dyheadau gwreiddiol bob amser. Dim ond trwy ddeall yn llawn bwysigrwydd gweithredu“ rheoli danteithfwyd ”y gallwn ni weithredu amrywiol dasgau rheoli. Ei roi ar waith, gwneud y fenter. addasu i'r sefyllfa newydd a newid, a hyrwyddo rheolaeth menter i lefel newydd yn gyflym. Yn y broses reoli, mae angen bod yn dda am ddefnyddio data i siarad, a llunio barnau a phenderfyniadau rhesymegol yn seiliedig ar ddata. Mae'r holl strategaethau'n dechrau gyda'r pwynt gorffen. Dim ond pan fydd y pwynt gorffen wedi'i bennu, ac o'r cefn ymlaen, y gallwn ni osod y cynllun gweithredu, gam wrth gam, cyflawni'r nod a gwireddu'r delfryd. "
Mae Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co, Ltd yn fenter uwch-dechnoleg sy'n arbenigo mewn ymchwil a datblygu, gweithgynhyrchu ac ymgynghori gwasanaeth technegol weldio plastig ac offer gwresogi diwydiannol. Mae gan y cwmni dîm Ymchwil a Datblygu cryf, offer cynhyrchu uwch a system rheoli ansawdd gyflawn. Fel arweinydd yn y diwydiant weldio plastig domestig, byddwn yn darparu gwybodaeth broffesiynol hyfedr a gwasanaeth manwl i gwsmeriaid â chynhyrchion ac atebion o'r radd flaenaf.
Amser post: Ion-07-2021