در 18 سپتامبر 2020، جلسه افتتاحیه پروژه مدیریت خوب شرکت Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. با موفقیت در کارگاه تولید این شرکت برگزار شد! مدیر کل Lesite لین مین، معاون مدیر کل Yu Han، مدیر کارخانه Nie Qiuguang، Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co.، مشاور ارشد چن کان و همه کارکنان شرکت Lesite در این جلسه آغازین شرکت کردند تا Lesite را با هم باز کنند. فصل جدیدی در مدیریت پالایش شده شرکت.
مدیریت خوب، کار سخت برای ترویج توسعه
"چگونه مدیریت کسب و کار انجام دهیم؟ آیا این یک شبه، یک شبه، یا موفقیت دقیق و بلندمدت است. از مدیریت استاندارد گرفته تا مدیریت تصفیه شده، برای ارتقای جامع رقابت محوری شرکت، Lesite می خواهد معیاری را در صنعت تعیین کند، به بازار جهانی و دستیابی به عنوان یک مدل برند صنعتی، ترویج پروژه مدیریت برند تصفیه شده، تشکیل مجموعه ای از استانداردهای مدیریت موثر Lesite، و ایجاد یک پایه محکم برای توسعه سریع شرکت در مسیر با کیفیت ضروری است! لین مین، مدیر کل Lesite Fine سخنرانی هیجان انگیز در جلسه آغازین پروژه مدیریت!
بلافاصله پس از آن، مدیر کل لین مین بر معرفی Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. و آقای Chen Kun تمرکز کرد که شروع همکاری صمیمانه بین دو طرف بود. به منظور ارتقای مؤثر فرآیند پروژه‌های مدیریت تصفیه شده، یک تیم ارتقاء در جلسه آغازین ایجاد شد تا رهبران پروژه مربوطه را تعیین کند، برنامه‌های ارتقای خاصی را از مقیاس استراتژیک، ساخت سیستم هدف، ساخت سیستم کنترل داخلی و غیره تدوین کند. سیستم مدیریت سازمانی را به روشی همه جانبه ارتقا دهید.
در این جلسه، آقای چن کان پروژه های مدیریتی تصفیه شده و استاندارد شده را تجزیه و تحلیل کرد. وی گفت: مدیریت پالایش شده یک حالت مدیریتی است که ایده‌های مدیریتی و مفاهیم مدیریتی مختلف شرکت را در تمامی حلقه‌های مدیریتی شرکت پیاده‌سازی می‌کند و وظایف مدیریتی مختلف را ادغام می‌کند. برای بهبود همه جانبه سطح مدیریت سازمانی مراقب و عمل گرا باشید. امیدوارم در اجرای این پروژه مدیریت تصفیه شده، هر کارمند لسیت بتواند رشد و تغییرات خود را ببیند، بداند چگونه تخصیص دهد، کارآمد کار کند، به طور موثر اجرا کند، از خود عبور کند و به یک جهش کیفی دست یابد.
"از این به بعد، من کاملاً از مقررات شرکت تبعیت می کنم، به طور کامل ترویج، حمایت و همکاری با اجرا و توسعه پروژه های مدیریت پالایش شده خواهم داشت و وظایف خود را انجام می دهم. اطمینان دارم که به طور کامل اجرا کنم و به پیشرفت خود ادامه دهم. از طریق یادگیری، ما قطعا لسیت را قادر خواهیم ساخت تا به سطح مدیریت درجه یک صنعت برسد. بدین وسیله سوگند یاد کنید! کلیه شرکت کنندگان به رهبری شرکت مراسم سوگندنامه و امضاء رسمی را انجام دادند. شرکت کنندگان سوگند قدرتمندی دادند و قول دادند که جلسه آغازین پروژه مدیریت خوب را به اوج برسانند.
برای کمال تلاش کنید، حقیقت را از حقایق جستجو کنید و محصولات با کیفیت ایجاد کنید
با توجه به وضعیت واقعی مدیریت تولید کارگاه، مدیر کارخانه Nie Qiuguang الزامات بالاتری را در مورد نحوه تنظیم تولید کارگاه، نیازهای مواد، تهیه مواد، کنترل کیفیت و مدیریت انبار مطرح کرد. وی خاطرنشان کرد: اجرای مدیریت پالایش شده فرصتی برای تغییر است. در محیط پیچیده بازار فعلی، تکیه بر مدیریت تصفیه شده می تواند هزینه ها را کاهش دهد، کیفیت را بهبود بخشد و کارایی را افزایش دهد. امید است که همه کارکنان مدیریت تصفیه شده و سیستم 6S با استاندارد بالا را در محل پیاده سازی کنند، اهداف را اصلاح کنند، آنها را در سطوح مختلف تجزیه کرده و به طور موثر اجرا کنند تا در آینده محصولات با کیفیت بالاتری برای Lesite ایجاد شود، و به سمت هدف خدمت به جهان حرکت کنید. در عین حال، اعتماد و انتظارات بالای شرکت مشاوره Hongbo را نیز بیان کرد. من معتقدم که تحت هدایت تیم مشاوره Hongbo، یک مدل تولید ناب مناسب برای Lesite ایجاد خواهد شد که واقعاً پایه محکمی برای ارتقای استراتژیک شرکت خواهد گذاشت!
"مدیریت پالایش شده جوهره اصلی مدیریت علمی و یک تغییر عمده در تولید شرکت است. پروژه های مدیریت پالایش شده بر اجرا تمرکز دارند. همه کارکنان باید تفکر خود را متحد کنند، اجماع ایجاد کنند، برنامه ریزی را هماهنگ کنند، به طور علمی و قوی ترویج کنند، تمرکز دقیق و پیشرفت های کلیدی داشته باشند. اجرای کامل مدیریت ظرافت را به طور جدی ترویج دهید. معاون مدیر کل، یو هان نتیجه گیری کرد: "به عنوان یک فرد Lesite، ما باید همیشه آرمان های اصلی خود را در نظر داشته باشیم. تنها با درک کامل اهمیت اجرای "مدیریت ظرافت" می توانیم وظایف مدیریتی مختلفی را اجرا کنیم. آن را در عمل پیاده کنیم، شرکت را ایجاد کنیم. با شرایط و تغییرات جدید سازگار شوید و مدیریت سازمانی را به سرعت به سطح جدیدی ارتقا دهید. در فرآیند مدیریت، لازم است در استفاده از داده ها برای صحبت خوب عمل کنید و بر اساس داده ها قضاوت و تصمیمات منطقی بگیرید. همه استراتژی ها با نقطه پایان تنها زمانی که نقطه پایان مشخص شد و از عقب به جلو می‌توانیم برنامه اجرایی را گام به گام تنظیم کنیم، به هدف برسیم و ایده‌آل را محقق کنیم.»
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. یک شرکت فناوری پیشرفته است که در تحقیق و توسعه، ساخت و مشاوره خدمات فنی تجهیزات جوش پلاستیک و گرمایش صنعتی تخصص دارد. این شرکت دارای تیم تحقیق و توسعه قوی، تجهیزات تولید پیشرفته و سیستم مدیریت کیفیت کامل است. ما به عنوان پیشرو در صنعت جوش پلاستیک داخلی، محصولات و راه حل های درجه یک را با دانش حرفه ای ماهر و خدمات دقیق به مشتریان ارائه خواهیم داد.
زمان ارسال: ژانویه-07-2021