18.9.2020 Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd:n hienojohtamisprojektin aloituskokous pidettiin onnistuneesti yhtiön tuotantopajassa! Lesiten pääjohtaja Lin Min, apulaisjohtaja Yu Han, tehdasjohtaja Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd., vanhempi konsultti Chen Kun ja koko Lesite Companyn henkilökunta osallistuivat tähän aloituskokoukseen, jossa Lesite avattiin yhdessä. Uusi luku yhtiön hienostuneessa johtamisessa.
Hieno hallinta, kovaa työtä kehityksen edistämiseksi
"Miten liikkeenjohtaminen tehdään? Onko se yhdessä yössä, yhdessä yössä vai tarkkaa ja pitkäjänteistä menestystä. Standardoidusta johtamisesta hienostuneeseen johtamiseen, yrityksen ydinkilpailukyvyn kokonaisvaltaiseksi parantamiseksi, Lesite haluaa asettaa alalle mittapuun, mene globaaleilla markkinoilla ja saavuttaa Alan brändimallina on välttämätöntä edistää hienostunutta brändinhallintaprojektia, muodostaa joukko tehokkaita Lesite-johtamisstandardeja ja luoda vankka perusta yhtiön nopealle kehitykselle korkealaatuisella radalla!" Lin Min, General Manager, Lesite Fine Jännittävä puhe johtoprojektin aloituskokouksessa!
Välittömästi tämän jälkeen toimitusjohtaja Lin Min keskittyi Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd:n ja Chen Kunin esittelyyn, mikä aloitti osapuolten välisen vilpittömän yhteistyön. Edistääkseen tehokkaasti hienostuneiden johtamisprojektien prosessia aloituskokouksessa perustettiin promootioryhmä, joka nimesi asiaankuuluvat projektijohtajat, laatii konkreettisia edistämissuunnitelmia strategisessa mittakaavassa, kohdejärjestelmän rakentamisessa, sisäisen valvontajärjestelmän rakentamisessa jne. päivittää yrityksen hallintajärjestelmää monipuolisesti.
Kokouksessa Chen Kun analysoi hienostuneita ja standardoituja johtamisprojekteja. Hän sanoi: Hienostunut hallinta on johtamismuoto, joka toteuttaa yrityksen erilaisia johtamisideoita ja johtamiskonsepteja kaikkiin yrityksen johtamislinkkeihin ja integroi erilaisia johtamistehtäviä. Ole varovainen ja käytännöllinen parantaaksesi kokonaisvaltaisesti yrityksen johtamisen tasoa. Toivon, että tämän hienostuneen johtamisprojektin käytännössä jokainen leisilainen näkee oman kasvunsa ja muutoksensa, osaa allokoida, työskennellä tehokkaasti, toteuttaa tehokkaasti, murtaa itsensä läpi ja saavuttaa laadullisen harppauksen.
"Tästä lähtien aion ehdottomasti noudattaa yhtiön määräyksiä, edistää, tukea ja tehdä yhteistyötä hienojen johtamisprojektien toteuttamisessa ja kehittämisessä sekä täytän velvollisuuteni. Minulla on luottamus toteuttaa perusteellisesti ja jatkaa parantamista. Oppimisen kautta annamme Lesitelle ehdottomasti mahdollisuuden saavuttaa alan ensiluokkaista johtamistasoa. Vanno valan!" Kaikki osallistujat yrityksen johdolla pitivät juhlallisen valan ja allekirjoitusseremonian. Osallistujat vannoivat voimakkaan valan ja lupasivat viedä hienon johtamisprojektin aloituskokouksen huipentumaan.
Pyri täydellisyyteen, etsi totuutta tosiasioista ja luo laadukkaita tuotteita
Työpajatuotannon hallinnan todellisen tilanteen mukaan tehtaanjohtaja Nie Qiuguang esitti korkeampia vaatimuksia työpajan tuotannon, materiaalivaatimusten, materiaalin hankinnan, laadunvalvonnan ja varastonhallinnan säätelylle. Hän huomautti, että hienostuneen johtamisen toteuttaminen on mahdollisuus muutokseen. Nykyisessä monimutkaisessa markkinaympäristössä hienostuneeseen hallintaan luottaminen voi vähentää kustannuksia, parantaa laatua ja lisätä tehokkuutta. Koko henkilöstön toivotaan ottavan käyttöön hienostuneen johtamisen ja korkeatasoisen 6S-järjestelmän, jalostavat tavoitteet, jakavat ne eri tasoille ja toteuttavat ne tehokkaasti, jotta Lesitelle saadaan jatkossa laadukkaampia tuotteita. siirtyä kohti tavoitetta palvella maailmaa. Samalla se ilmaisi myös Hongbo Consultingin luottamuksen ja korkeat odotukset. Uskon, että Hongbo Consulting -tiimin ohjauksessa luodaan Lesitelle sopiva lean tuotantomalli, joka todella luo vankan pohjan yrityksen strategiselle uudistukselle!
"Palveluinen johtaminen on tieteellisen johtamisen ydin ja suuri muutos yrityksen tuotannossa. Jalostetut johtamisprojektit keskittyvät toteutukseen. Kaikkien työntekijöiden tulee yhtenäistää ajatteluaan, rakentaa konsensusta, koordinoida suunnittelua, edistää tieteellisesti ja voimakkaasti, tarkka keskittyä ja keskeisiä läpimurtoja. Edistää vakaasti herkkuhallinnan täysimääräistä toteuttamista. Varatoimitusjohtaja Yu Han päätti: "Lesiläisenä meidän tulee aina pitää mielessä alkuperäiset pyrkimyksemme. Vain ymmärtämällä täysin "herkkuhallinnan" toteuttamisen tärkeyden voimme toteuttaa erilaisia johtamistehtäviä. Käytä sitä käytännössä, tee yritys sopeutua uuteen tilanteeseen ja muutokseen sekä viedä yrityksen johtaminen uudelle tasolle nopeasti Johtamisprosessissa tulee osata käyttää dataa puhumaan ja tehdä datan perusteella rationaalisia arvioita ja päätöksiä Kaikki strategiat alkavat Vasta kun päätepiste on määritetty ja takaa eteenpäin, voimme asettaa toteutussuunnitelman askel askeleelta, saavuttaa tavoitteen ja toteuttaa ihanteen."
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. on korkean teknologian yritys, joka on erikoistunut muovien hitsaus- ja teollisuuden lämmityslaitteiden tutkimukseen ja kehittämiseen, valmistukseen ja tekniseen palvelukonsultointiin. Yrityksellä on vahva T&K-tiimi, edistyneet tuotantolaitteet ja täydellinen laatujärjestelmä. Kotimaisen muovin hitsausalan johtajana tarjoamme asiakkaillemme ensiluokkaisia tuotteita ja ratkaisuja ammattitaitoisella ammattitaidolla ja huolellisella palvelulla.
Postitusaika: 07.01.2021