18 સપ્ટેમ્બર, 2020 ના રોજ, Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd.ની ફાઈન મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટ કિક-ઓફ મીટિંગ કંપનીના પ્રોડક્શન વર્કશોપમાં સફળતાપૂર્વક યોજાઈ હતી! લેસાઇટના જનરલ મેનેજર લિન મીન, ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર યુ હાન, ફેક્ટરી ડાયરેક્ટર ની ક્વિગુઆંગ, ફુઝોઉ હોંગબો એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટિંગ કંપની લિમિટેડના વરિષ્ઠ સલાહકાર ચેન કુન અને લેસાઇટ કંપનીના તમામ સ્ટાફે સાથે મળીને લેસાઇટને ખોલવા માટે આ કિક-ઓફ મીટિંગમાં ભાગ લીધો હતો. કંપનીના શુદ્ધ સંચાલનમાં એક નવો અધ્યાય.
ફાઇન મેનેજમેન્ટ, વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સખત મહેનત
"બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ કેવી રીતે કરવું? શું તે રાતોરાત, રાતોરાત, અથવા ચોક્કસ અને લાંબા ગાળાની સફળતા છે. પ્રમાણભૂત મેનેજમેન્ટથી શુદ્ધ મેનેજમેન્ટ સુધી, કંપનીની મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતાને વ્યાપકપણે વધારવા માટે, લેસાઇટ ઉદ્યોગમાં એક બેન્ચમાર્ક સેટ કરવા માંગે છે. વૈશ્વિક બજાર, અને એક ઉદ્યોગ બ્રાન્ડ મોડેલ તરીકે પ્રાપ્ત કરવા માટે, શુદ્ધ બ્રાન્ડ મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટને પ્રોત્સાહન આપવું, અસરકારક લેસાઇટ મેનેજમેન્ટ ધોરણોનો સમૂહ બનાવવો અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ટ્રેક પર કંપનીના ઝડપી વિકાસ માટે મજબૂત પાયો નાખવો જરૂરી છે!" લિન મીન, લેસાઇટ ફાઇનમાં જનરલ મેનેજર મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટ કિક-ઓફ મીટિંગમાં આકર્ષક ભાષણ!
ત્યારપછી તરત જ, જનરલ મેનેજર લિન મિને ફુઝોઉ હોંગબો એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટિંગ કંપની લિમિટેડ અને શ્રી ચેન કુનનો પરિચય કરાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, જેણે બંને પક્ષો વચ્ચે નિષ્ઠાવાન સહકારની શરૂઆત કરી. રિફાઈન્ડ મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટ્સની પ્રક્રિયાને અસરકારક રીતે પ્રોત્સાહિત કરવા માટે, સંબંધિત પ્રોજેક્ટ લીડર્સને નિયુક્ત કરવા, વ્યૂહાત્મક સ્કેલથી ચોક્કસ પ્રમોશન યોજનાઓ ઘડવા, લક્ષ્ય સિસ્ટમ નિર્માણ, આંતરિક નિયંત્રણ સિસ્ટમ બાંધકામ, વગેરે માટે કિક-ઓફ મીટિંગમાં પ્રમોશન ટીમની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમને સર્વાંગી રીતે અપગ્રેડ કરો.
મીટિંગમાં, શ્રી ચેન કુને શુદ્ધ અને પ્રમાણિત મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટ્સનું વિશ્લેષણ કર્યું. તેમણે કહ્યું: રિફાઈન્ડ મેનેજમેન્ટ એ મેનેજમેન્ટ મોડ છે જે એન્ટરપ્રાઈઝની તમામ મેનેજમેન્ટ લિંક્સમાં એન્ટરપ્રાઈઝના વિવિધ મેનેજમેન્ટ વિચારો અને મેનેજમેન્ટ ખ્યાલોને અમલમાં મૂકે છે અને વિવિધ મેનેજમેન્ટ કાર્યોને એકીકૃત કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટના સ્તરને વ્યાપકપણે સુધારવા માટે સાવચેત અને વ્યવહારિક બનો. હું આશા રાખું છું કે આ શુદ્ધ મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટની પ્રેક્ટિસમાં, લેસાઇટના દરેક કર્મચારી તેમની પોતાની વૃદ્ધિ અને ફેરફારો જોઈ શકશે, કેવી રીતે ફાળવણી કરવી, કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય કરવું, અસરકારક રીતે અમલીકરણ કરવું, પોતાની જાતને તોડી શકશે અને ગુણાત્મક છલાંગ હાંસલ કરી શકશે.
"હવેથી, હું સંપૂર્ણપણે કંપનીના નિયમોનું પાલન કરીશ, શુદ્ધ મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટ્સના અમલીકરણ અને વિકાસને સંપૂર્ણ રીતે પ્રોત્સાહન આપીશ, સમર્થન આપીશ અને સહકાર આપીશ, અને મારી ફરજો પૂરી કરીશ. મને સંપૂર્ણ રીતે અમલમાં મૂકવાનો અને સુધારવાનું ચાલુ રાખવાનો વિશ્વાસ છે. શિક્ષણ દ્વારા, અમે ચોક્કસપણે લેસાઇટને ઇન્ડસ્ટ્રી ફર્સ્ટ-ક્લાસ મેનેજમેન્ટ લેવલ સુધી પહોંચવામાં સક્ષમ કરીશું. આથી શપથ લો!" કંપનીના નેતૃત્વ હેઠળના તમામ સહભાગીઓએ એક ગૌરવપૂર્ણ શપથ અને હસ્તાક્ષર સમારોહ હાથ ધર્યો હતો. સહભાગીઓએ એક શક્તિશાળી શપથ લીધા અને ફાઇન મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટ કિક-ઓફ મીટિંગને પરાકાષ્ઠા સુધી પહોંચાડવાનું વચન આપ્યું.
સંપૂર્ણતા માટે પ્રયત્ન કરો, તથ્યોમાંથી સત્ય શોધો અને ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદનો બનાવો
વર્કશોપ પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટની વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ અનુસાર, ફેક્ટરી ડિરેક્ટર ની ક્વિગુઆંગે વર્કશોપના ઉત્પાદન, સામગ્રીની જરૂરિયાતો, સામગ્રી પ્રાપ્તિ, ગુણવત્તા નિયંત્રણ અને વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવું તે અંગે ઉચ્ચ આવશ્યકતાઓ મૂકી. તેમણે ધ્યાન દોર્યું કે રિફાઈન્ડ મેનેજમેન્ટનો અમલ એ પરિવર્તનની તક છે. વર્તમાન જટિલ બજાર વાતાવરણમાં, શુદ્ધ સંચાલન પર આધાર રાખવાથી ખર્ચ ઘટાડી શકાય છે, ગુણવત્તા સુધારી શકાય છે અને કાર્યક્ષમતા વધી શકે છે. એવી આશા રાખવામાં આવે છે કે તમામ સ્ટાફ રિફાઇન્ડ મેનેજમેન્ટ અને ઉચ્ચ-માનક 6S સિસ્ટમને સ્થાને અમલમાં મૂકશે, ધ્યેયોને રિફાઇન કરશે, તેમને વિવિધ સ્તરે વિઘટન કરશે અને અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકશે, જેથી ભવિષ્યમાં લેસાઇટ માટે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો બનાવી શકાય, અને વિશ્વની સેવા કરવાના ધ્યેય તરફ આગળ વધો. તે જ સમયે, તેણે હોંગબો કન્સલ્ટિંગ પર વિશ્વાસ અને ઉચ્ચ અપેક્ષાઓ પણ વ્યક્ત કરી. હું માનું છું કે હોંગબો કન્સલ્ટિંગ ટીમના માર્ગદર્શન હેઠળ, લેસાઇટ માટે યોગ્ય એક દુર્બળ ઉત્પાદન મોડેલ બનાવવામાં આવશે, જે કંપનીના વ્યૂહાત્મક અપગ્રેડ માટે ખરેખર મજબૂત પાયો નાખશે!
"રિફાઈન્ડ મેનેજમેન્ટ એ વૈજ્ઞાનિક મેનેજમેન્ટનો મુખ્ય સાર છે અને કંપનીના ઉત્પાદનમાં મોટો ફેરફાર છે. રિફાઈન્ડ મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. બધા કર્મચારીઓએ તેમની વિચારસરણીને એકીકૃત કરવી જોઈએ, સર્વસંમતિ બનાવવી જોઈએ, આયોજનનું સંકલન કરવું જોઈએ, વૈજ્ઞાનિક અને બળપૂર્વક પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ, ચોક્કસ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ અને મુખ્ય સફળતાઓ. સ્વાદિષ્ટ વ્યવસ્થાપનના સંપૂર્ણ અમલીકરણને નક્કરપણે પ્રોત્સાહન આપો.” ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર યુ હાન નિષ્કર્ષ પર આવ્યા, "એક લેસાઇટ વ્યક્તિ તરીકે, આપણે હંમેશા અમારી મૂળ આકાંક્ષાઓને ધ્યાનમાં રાખવી જોઈએ. માત્ર "સ્વાદિષ્ટ વ્યવસ્થાપન" ના અમલીકરણના મહત્વને સંપૂર્ણ રીતે સમજીને જ આપણે વિવિધ વ્યવસ્થાપન કાર્યોને અમલમાં મૂકી શકીએ છીએ. તેને વ્યવહારમાં મૂકીએ, એન્ટરપ્રાઇઝ બનાવીએ. નવી પરિસ્થિતિ અને પરિવર્તન સાથે અનુકૂલન કરો અને એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટને ઝડપથી નવા સ્તરે પ્રોત્સાહિત કરો. મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયામાં, બોલવા માટે ડેટાનો ઉપયોગ કરવામાં સારો હોવો જરૂરી છે અને ડેટાના આધારે તર્કસંગત ચુકાદાઓ અને નિર્ણયો લેવા જરૂરી છે. બધી વ્યૂહરચનાઓ સાથે શરૂ થાય છે. અંતિમ બિંદુ. માત્ર ત્યારે જ જ્યારે અંતિમ બિંદુ નક્કી કરવામાં આવે છે, અને પાછળથી, આપણે અમલીકરણ યોજના, પગલું-દર-પગલું, લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરી શકીએ છીએ અને આદર્શને સાકાર કરી શકીએ છીએ."
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. એ પ્લાસ્ટિક વેલ્ડીંગ અને ઔદ્યોગિક હીટિંગ સાધનોના સંશોધન અને વિકાસ, ઉત્પાદન અને તકનીકી સેવા પરામર્શમાં વિશેષતા ધરાવતું હાઇ-ટેક એન્ટરપ્રાઇઝ છે. કંપની પાસે મજબૂત R&D ટીમ, અદ્યતન ઉત્પાદન સાધનો અને સંપૂર્ણ ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમ છે. સ્થાનિક પ્લાસ્ટિક વેલ્ડીંગ ઉદ્યોગમાં અગ્રણી તરીકે, અમે ગ્રાહકોને પ્રથમ-વર્ગના ઉત્પાદનો અને નિપુણ વ્યાવસાયિક જ્ઞાન અને ઝીણવટભરી સેવા સાથે ઉકેલો પ્રદાન કરીશું.
પોસ્ટનો સમય: જાન્યુઆરી-07-2021