2020. szeptember 18-án sikeresen lezajlott a Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. finommenedzsment projekt indító ülése a cég gyártóműhelyében! A Lesite vezérigazgatója, Lin Min, Yu Han vezérigazgató-helyettes, Nie Qiuguang gyárigazgatója, a Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. vezető tanácsadója, Chen Kun és a Lesite Company összes munkatársa részt vett ezen a nyitó megbeszélésen, hogy közösen megnyissa a Lesite-t. Új fejezet a cég kifinomult menedzsmentjében.
Finom gazdálkodás, kemény munka a fejlődés elősegítése érdekében
"Hogyan végezzük az üzletvezetést? Egynapos, egyik napról a másikra, vagy precíz és hosszú távú sikerről van szó. A szabványosított irányítástól a kifinomult irányításig, a vállalat versenyképességének átfogó javítása érdekében a Lesite etalont szeretne felállítani az iparágban, menjen a Ipari márkamodellként elő kell mozdítani a kifinomult márkamenedzsment projektet, hatékony Lesite menedzsment szabványokat kell kialakítani, és szilárd alapot kell lefektetni a vállalat gyors fejlődéséhez a magas színvonalú pályán!" Lin Min, a Lesite Fine vezérigazgatója Izgalmas beszéd a menedzsment projekt indító ülésén!
Közvetlenül ezután Lin Min vezérigazgató a Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. és Chen Kun úr bemutatására összpontosított, ami elindította a két fél közötti őszinte együttműködést. A kifinomult menedzsment projektek folyamatának hatékony elősegítése érdekében az indító megbeszélésen promóciós csoportot hoztak létre, amely a releváns projektvezetők kijelölését, a stratégiai léptékű konkrét promóciós tervek megfogalmazását, a célrendszer kiépítését, a belső kontrollrendszer kiépítését stb. a vállalatirányítási rendszer teljes körű frissítése.
A találkozón Chen Kun úr elemezte a kifinomult és szabványosított menedzsment projekteket. Elmondta: A finomított menedzsment egy olyan irányítási mód, amely a vállalat különböző vezetési elképzeléseit és vezetési koncepcióit implementálja a vállalat összes vezetési kapcsolatába, és integrálja a különböző irányítási feladatokat. Legyen óvatos és pragmatikus a vállalatirányítás szintjének átfogó javítása érdekében. Bízom benne, hogy ennek a kifinomult irányítási projektnek a gyakorlatában a Lesite minden dolgozója láthatja saját növekedését és változásait, tudja, hogyan kell allokálni, hatékonyan dolgozni, eredményesen megvalósítani, áttörni önmagát és minőségi ugrást elérni.
"Mostantól teljes mértékben betartom a társaság előírásait, teljes mértékben előmozdítom, támogatom és együttműködöm a finomított menedzsment projektek megvalósítását és fejlesztését, és teljesítem a feladataimat. Bízom benne, hogy alaposan be kell vezetnem és továbbfejlesztem. Tanuláson keresztül, minden bizonnyal lehetővé tesszük, hogy Lesite elérje az iparág első osztályú vezetői szintjét. Legyen eskü! A társulat vezetésével minden résztvevő ünnepélyes esküt és aláírási ceremóniát hajtott végre. A résztvevők erőteljes esküt tettek, és megígérték, hogy csúcspontjára viszik a finom menedzsment projekt indító ülését.
Törekedjen a tökéletességre, keresse az igazságot a tényekben, és készítsen minőségi termékeket
A műhelygyártás irányítása aktuális helyzetének megfelelően Nie Qiuguang gyárigazgató magasabb követelményeket támasztott a műhelygyártás, az anyagszükséglet, az anyagbeszerzés, a minőség-ellenőrzés és a raktárgazdálkodás szabályozására vonatkozóan. Kiemelte, hogy a letisztult gazdálkodás megvalósítása lehetőség a változásra. A jelenlegi összetett piaci környezetben a kifinomult menedzsmentre támaszkodva csökkenthetők a költségek, javítható a minőség és a hatékonyság. Reméljük, hogy minden munkatársunk bevezeti a kifinomult irányítási és színvonalas 6S rendszert, finomítja a célokat, különböző szinteken lebontja és hatékonyan hajtja végre, hogy a jövőben minőségibb termékek szülessenek Lesite számára, ill. továbblépni a világ szolgálatának céljához. Ugyanakkor a Hongbo Consulting bizalmát és magas elvárásait is kifejezte. Hiszem, hogy a Hongbo Consulting csapatának irányításával egy Lesite számára megfelelő lean termelési modell születik, amely valóban szilárd alapot teremt a cég stratégiai frissítéséhez!
"A kifinomult menedzsment a tudományos menedzsment lényege, és a vállalat termelésében bekövetkezett jelentős változás. A finomított menedzsment projektek a megvalósításra összpontosítanak. Minden alkalmazottnak egységesítenie kell gondolkodását, konszenzust kell kialakítania, koordinálnia kell a tervezést, tudományosan és erőteljesen elő kell mozdítania, precíz fókuszálást és kulcsfontosságú áttörést kell elérnie. . Szilárd előmozdítása a csemegegazdálkodás teljes körű megvalósításának.” Yu Han vezérigazgató-helyettes így foglalta össze: „Lesiteként mindig szem előtt kell tartanunk eredeti törekvéseinket. Csak a „csemegemenedzselés” megvalósításának jelentőségének teljes megértésével tudunk különféle irányítási feladatokat végrehajtani. alkalmazkodni az új helyzethez és a változáshoz, és gyorsan új szintre emelni a vállalatirányítást.A vezetési folyamatban az szükséges, hogy jól tudjunk beszélni az adatokról, és az adatok alapján racionális ítéleteket, döntéseket hozzunk.Minden stratégia azzal kezdődik, hogy Csak a végpont meghatározása után, és hátulról előre haladva tudjuk lépésről lépésre felállítani a megvalósítási tervet, elérni a célt és megvalósítani az ideálist."
A Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. egy csúcstechnológiás vállalkozás, amely műanyaghegesztő és ipari fűtőberendezések kutatására és fejlesztésére, gyártására és műszaki szolgáltatási tanácsadására szakosodott. A cég erős K+F csapattal, fejlett gyártóberendezésekkel és teljes minőségirányítási rendszerrel rendelkezik. A hazai műanyaghegesztő ipar vezető szereplőjeként első osztályú termékeket és megoldásokat biztosítunk ügyfeleinknek, hozzáértő szakmai tudással és aprólékos kiszolgálással.
Feladás időpontja: 2021-07-07