2020 թվականի սեպտեմբերի 18-ին Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd.-ի նուրբ կառավարման նախագծի մեկնարկային հանդիպումը հաջողությամբ անցկացվեց ընկերության արտադրական արտադրամասում: Lesite-ի գլխավոր տնօրեն Լին Մինը, գլխավոր տնօրենի տեղակալ Յու Հանը, գործարանի տնօրեն Նի Քիուգուանգը, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. ավագ խորհրդատու Չեն Կունը և Lesite ընկերության ողջ անձնակազմը մասնակցեցին այս մեկնարկային հանդիպմանը` միասին բացելու Lesite-ը: Ընկերության բարելավված կառավարման նոր գլուխ:
Լավ կառավարում, քրտնաջան աշխատանք՝ զարգացումը խթանելու համար
«Ինչպե՞ս անել բիզնեսի կառավարում: Արդյո՞ք դա մեկ գիշերվա, մեկ գիշերվա՞, թե՞ ճշգրիտ և երկարաժամկետ հաջողություն է: Ստանդարտացված կառավարումից մինչև կատարելագործված կառավարում, ընկերության հիմնական մրցունակությունը համակողմանիորեն բարձրացնելու համար, Lesite-ը ցանկանում է ուղենիշ սահմանել ոլորտում. Համաշխարհային շուկան և հասնել որպես արդյունաբերության ապրանքանիշի մոդել, անհրաժեշտ է խթանել բրենդի կառավարման կատարելագործված նախագիծը, ձևավորել Lesite-ի արդյունավետ կառավարման ստանդարտների մի շարք և ամուր հիմքեր դնել ընկերության արագ զարգացման համար բարձրորակ ուղու վրա»: Լին Մին, Lesite Fine-ի գլխավոր մենեջեր Հուզիչ ելույթ կառավարման ծրագրի մեկնարկային հանդիպման ժամանակ:
Անմիջապես դրանից հետո գլխավոր տնօրեն Լին Մինը կենտրոնացավ Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd.-ի և պարոն Չեն Կունի ներկայացման վրա, ինչը սկիզբ դրեց երկու կողմերի միջև անկեղծ համագործակցությանը: Հղկված կառավարման նախագծերի գործընթացն արդյունավետորեն խթանելու նպատակով մեկնարկային հանդիպման ժամանակ ստեղծվեց խթանման թիմ՝ նշանակելու ծրագրի համապատասխան ղեկավարներին, ձևակերպելու հատուկ խթանման պլաններ ռազմավարական մասշտաբով, թիրախային համակարգի կառուցում, ներքին հսկողության համակարգի կառուցում և այլն, և արդիականացնել ձեռնարկության կառավարման համակարգը համակողմանիորեն:
Հանդիպմանը պարոն Չեն Կունը վերլուծեց մշակված և ստանդարտացված կառավարման նախագծերը: Նա ասաց. Զարգացած կառավարումը կառավարման ռեժիմ է, որն իրականացնում է ձեռնարկության կառավարման տարբեր գաղափարներ և կառավարման հայեցակարգեր ձեռնարկության բոլոր կառավարման օղակներում և ինտեգրում կառավարման տարբեր առաջադրանքներ: Եղեք զգույշ և պրագմատիկ՝ ձեռնարկության կառավարման մակարդակը համակողմանիորեն բարելավելու համար: Հուսով եմ, որ այս բարելավված կառավարման նախագծի պրակտիկայում Lesite-ի յուրաքանչյուր աշխատակից կարող է տեսնել իր սեփական աճն ու փոփոխությունները, իմանալ, թե ինչպես պետք է բաշխել, արդյունավետ աշխատել, արդյունավետ իրականացնել, ճեղքել ինքն իրեն և հասնել որակական թռիչքի:
«Այսուհետ ես բացարձակապես կկատարեմ ընկերության կանոնակարգերը, լիովին կխթանեմ, կաջակցեմ և կհամագործակցեմ կատարելագործված կառավարման նախագծերի իրականացմանն ու զարգացմանը և կկատարեմ իմ պարտականությունները: Ես վստահություն ունեմ հիմնովին իրականացնելու և շարունակելու կատարելագործվել: Սովորելու միջոցով, մենք անպայման հնարավորություն կտանք Lesite-ին հասնել արդյունաբերության առաջին կարգի կառավարման մակարդակին: Սույնով երդվեք»: Բոլոր մասնակիցները ընկերության ղեկավարությամբ կատարեցին հանդիսավոր երդում և ստորագրման արարողություն։ Մասնակիցները հզոր երդում տվեցին և խոստացան գագաթնակետին հասցնել նուրբ կառավարման ծրագրի մեկնարկային հանդիպումը:
Ձգտեք կատարելության, փնտրեք ճշմարտությունը փաստերից և ստեղծեք որակյալ ապրանքներ
Համաձայն արտադրամասի արտադրության կառավարման փաստացի իրավիճակի, գործարանի տնօրեն Նի Քիուգուանգը առաջ քաշեց ավելի բարձր պահանջներ, թե ինչպես կարգավորել արտադրամասի արտադրությունը, նյութերի պահանջները, նյութերի գնումը, որակի վերահսկումը և պահեստի կառավարումը: Նա մատնանշեց, որ բարելավված կառավարման իրականացումը փոփոխությունների հնարավորություն է։ Ներկայիս բարդ շուկայական միջավայրում կատարելագործված կառավարման վրա հենվելը կարող է նվազեցնել ծախսերը, բարելավել որակը և բարձրացնել արդյունավետությունը: Հուսով ենք, որ ողջ անձնակազմը կիրականացնի բարելավված կառավարում և 6S բարձր ստանդարտների համակարգը, կհղկացնի նպատակները, կտարբերի դրանք տարբեր մակարդակներում և արդյունավետորեն կիրականացնի դրանք, որպեսզի ապագայում ստեղծի ավելի որակյալ արտադրանք Lesite-ի համար, և շարժվել դեպի աշխարհին ծառայելու նպատակին: Միևնույն ժամանակ, այն արտահայտեց նաև Hongbo Consulting-ի վստահությունն ու մեծ ակնկալիքները։ Կարծում եմ, որ Hongbo Consulting թիմի ղեկավարությամբ կստեղծվի Lesite-ի համար հարմար արտադրական մոդել, որն իսկապես ամուր հիմք կդնի ընկերության ռազմավարական արդիականացման համար:
«Զարգացած կառավարումը գիտական կառավարման հիմնական էությունն է և ընկերության արտադրության հիմնական փոփոխությունը: Զարգացած կառավարման նախագծերը կենտրոնացած են իրականացման վրա: Բոլոր աշխատակիցները պետք է միավորեն իրենց մտածողությունը, կոնսենսուս ձևավորեն, համակարգեն պլանավորումը, գիտականորեն և ուժով խրախուսեն, ճշգրիտ ուշադրություն դարձնեն և հիմնական բեկումներին: Խստորեն նպաստեք նրբագեղության կառավարման ամբողջական իրականացմանը»: Գլխավոր տնօրենի տեղակալ Յու Հանը եզրափակեց. «Որպես լեզիտցի՝ մենք պետք է միշտ հիշենք մեր սկզբնական ձգտումները: Միայն «նրբության կառավարում» իրականացնելու կարևորությունը լիովին հասկանալով կարող ենք իրականացնել կառավարման տարբեր առաջադրանքներ: Գործի դնել այն, դարձնել ձեռնարկությունը: հարմարվել նոր իրավիճակին և փոփոխություններին և արագորեն խթանել ձեռնարկության կառավարումը նոր մակարդակի վրա: Կառավարման գործընթացում անհրաժեշտ է լավ օգտագործել տվյալները խոսելու համար և ռացիոնալ դատողություններ և որոշումներ կայացնել տվյալների հիման վրա: Բոլոր ռազմավարությունները սկսվում են. Վերջնական կետ Միայն այն ժամանակ, երբ որոշվի վերջնական կետը, և հետևից առաջ, մենք կարող ենք քայլ առ քայլ սահմանել իրականացման ծրագիրը, հասնել նպատակին և իրականացնել իդեալը»:
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd.-ն բարձր տեխնոլոգիական ձեռնարկություն է, որը մասնագիտացած է պլաստիկ եռակցման և արդյունաբերական ջեռուցման սարքավորումների հետազոտության և զարգացման, արտադրության և տեխնիկական սպասարկման խորհրդատվության մեջ: Ընկերությունն ունի R&D ուժեղ թիմ, առաջադեմ արտադրական սարքավորումներ և որակի կառավարման ամբողջական համակարգ: Որպես պլաստիկ եռակցման ներքին արդյունաբերության առաջատար՝ մենք հաճախորդներին կտրամադրենք առաջին կարգի արտադրանք և լուծումներ՝ հմուտ մասնագիտական գիտելիքներով և մանրակրկիտ սպասարկումով:
Հրապարակման ժամանակը՝ Հունվար-07-2021