Pada tanggal 18 September 2020, pertemuan awal proyek manajemen baik Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. berhasil diadakan di bengkel produksi perusahaan! Manajer Umum Lesite Lin Min, Wakil Manajer Umum Yu Han, Direktur Pabrik Nie Qiuguang, Konsultan senior Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Chen Kun dan semua staf Perusahaan Lesite berpartisipasi dalam pertemuan awal untuk membuka Lesite bersama. Babak baru dalam manajemen perusahaan yang disempurnakan.
Manajemen yang baik, kerja keras untuk mempromosikan pembangunan
"Bagaimana melakukan manajemen bisnis? Apakah itu sukses dalam semalam, semalam, atau tepat dan jangka panjang. Dari manajemen standar hingga manajemen yang disempurnakan, untuk meningkatkan daya saing inti perusahaan secara komprehensif, Lesite ingin menetapkan tolok ukur dalam industri, buka pasar global, dan mencapai Sebagai model merek industri, perlu untuk mempromosikan proyek manajemen merek yang disempurnakan, membentuk satu set standar manajemen Lesite yang efektif, dan meletakkan dasar yang kuat untuk perkembangan pesat perusahaan di jalur berkualitas tinggi!" Lin Min, manajer umum di Lesite Fine Pidato yang menarik di pertemuan awal proyek manajemen!
Segera setelah itu, General Manager Lin Min fokus untuk memperkenalkan Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. dan Mr. Chen Kun, yang memulai kerja sama yang tulus antara kedua pihak. Untuk mempromosikan proses proyek manajemen yang disempurnakan secara efektif, tim promosi dibentuk pada pertemuan awal untuk menunjuk pemimpin proyek yang relevan, merumuskan rencana promosi khusus dari skala strategis, konstruksi sistem target, konstruksi sistem pengendalian internal, dll., dan meningkatkan sistem manajemen perusahaan secara menyeluruh.
Pada pertemuan tersebut, Tuan Chen Kun menganalisis proyek manajemen yang disempurnakan dan distandarisasi. Dia berkata: Manajemen yang disempurnakan adalah mode manajemen yang menerapkan berbagai ide manajemen dan konsep manajemen perusahaan ke dalam semua tautan manajemen perusahaan, dan mengintegrasikan berbagai tugas manajemen. Hati-hati dan pragmatis untuk meningkatkan tingkat manajemen perusahaan secara komprehensif. Saya berharap dalam praktik proyek manajemen yang disempurnakan ini, setiap karyawan Lesite dapat melihat pertumbuhan dan perubahan mereka sendiri, tahu bagaimana mengalokasikan, bekerja secara efisien, menerapkan secara efektif, menerobos diri mereka sendiri, dan mencapai lompatan kualitatif.
“Mulai sekarang, saya akan benar-benar mematuhi peraturan perusahaan, sepenuhnya mempromosikan, mendukung dan bekerja sama dengan implementasi dan pengembangan proyek manajemen yang disempurnakan, dan memenuhi tugas saya. Saya memiliki kepercayaan diri untuk menerapkan dan terus meningkatkan secara menyeluruh. Melalui pembelajaran, kami pasti akan memungkinkan Lesite untuk mencapai tingkat manajemen kelas satu industri. Dengan ini bersumpah!" Seluruh peserta di bawah pimpinan perusahaan melakukan upacara sumpah dan penandatanganan secara khidmat. Para peserta membuat sumpah yang kuat dan berjanji untuk mendorong pertemuan awal proyek manajemen yang bagus ke klimaks.
Berusahalah untuk kesempurnaan, cari kebenaran dari fakta dan ciptakan produk berkualitas
Menurut situasi aktual manajemen produksi bengkel, direktur pabrik Nie Qiuguang mengajukan persyaratan yang lebih tinggi tentang bagaimana mengatur produksi bengkel, persyaratan material, pengadaan material, kontrol kualitas, dan manajemen gudang. Dia menunjukkan bahwa penerapan manajemen yang disempurnakan adalah peluang untuk perubahan. Dalam lingkungan pasar yang kompleks saat ini, mengandalkan manajemen yang disempurnakan dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, dan meningkatkan efisiensi. Diharapkan semua staf akan menerapkan manajemen yang disempurnakan dan sistem 6S berstandar tinggi, menyempurnakan tujuan, menguraikannya pada tingkat yang berbeda, dan menerapkannya secara efektif, sehingga dapat menciptakan produk Lesite yang lebih berkualitas di masa depan, dan melanjutkan ke tujuan melayani dunia. Pada saat yang sama, ia juga mengungkapkan kepercayaan dan harapan yang tinggi dari Hongbo Consulting. Saya percaya bahwa di bawah bimbingan tim Konsultasi Hongbo, model produksi ramping yang cocok untuk Lesite akan dibuat, yang akan benar-benar meletakkan dasar yang kuat untuk peningkatan strategis perusahaan!
"Manajemen yang disempurnakan adalah intisari dari manajemen ilmiah dan perubahan besar dalam produksi perusahaan. Proyek manajemen yang disempurnakan fokus pada implementasi. Semua karyawan harus menyatukan pemikiran mereka, membangun konsensus, mengoordinasikan perencanaan, mempromosikan secara ilmiah dan tegas, fokus yang tepat, dan terobosan kunci Mempromosikan implementasi penuh manajemen kelezatan dengan solid.” Wakil Manajer Umum Yu Han menyimpulkan, "Sebagai orang Lesite, kita harus selalu mengingat aspirasi awal kita. Hanya dengan sepenuhnya memahami pentingnya menerapkan "manajemen kelezatan" kita dapat melaksanakan berbagai tugas manajemen. Mempraktikkannya, membuat perusahaan beradaptasi dengan situasi dan perubahan baru, dan mempromosikan manajemen perusahaan ke tingkat yang baru dengan cepat. Dalam proses manajemen, perlu pandai menggunakan data untuk berbicara, dan membuat penilaian dan keputusan rasional berdasarkan data. Semua strategi dimulai dengan titik akhir. Hanya ketika titik akhir ditentukan, dan dari belakang ke depan, kita dapat menetapkan rencana implementasi, langkah demi langkah, mencapai tujuan dan mewujudkan cita-cita."
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co, Ltd adalah perusahaan teknologi tinggi yang mengkhususkan diri dalam penelitian dan pengembangan, manufaktur dan konsultasi layanan teknis pengelasan plastik dan peralatan pemanas industri. Perusahaan ini memiliki tim R&D yang kuat, peralatan produksi yang maju, dan sistem manajemen mutu yang lengkap. Sebagai pemimpin dalam industri pengelasan plastik domestik, kami akan menyediakan pelanggan dengan produk dan solusi kelas satu dengan pengetahuan profesional yang mahir dan layanan yang teliti.
Waktu posting: Jan-07-2021