Þann 18. september 2020 var upphafsfundur Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd., haldinn með góðum árangri í framleiðsluverkstæði fyrirtækisins! Lesite framkvæmdastjóri Lin Min, aðstoðarframkvæmdastjóri Yu Han, verksmiðjustjóri Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. yfirráðgjafi Chen Kun og allt starfsfólk Lesite Company tóku þátt í þessum upphafsfundi til að opna Lesite saman. Nýr kafli í fágaðri stjórnun félagsins.
Fín stjórnun, mikil vinna til að efla þróun
"Hvernig á að sinna viðskiptastjórnun? Er það á einni nóttu, á einni nóttu, eða nákvæmur og langtíma árangur. Frá stöðluðu stjórnun til fágaðrar stjórnun, til að auka alhliða samkeppnishæfni fyrirtækisins, Lesite vill setja viðmið í greininni, fara til alþjóðlegum markaði, og ná. Sem vörumerkjafyrirmynd iðnaðarins er nauðsynlegt að kynna fágaða vörumerkjastjórnunarverkefnið, mynda sett af áhrifaríkum Lesite stjórnunarstöðlum og leggja traustan grunn að hraðri þróun fyrirtækisins á hágæða brautinni!" Lin Min, framkvæmdastjóri í Lesite Fine Spennandi ræða á upphafsfundi stjórnendaverkefnisins!
Strax á eftir einbeitti framkvæmdastjórinn Lin Min að því að kynna Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. og Mr. Chen Kun, sem hóf einlæga samvinnu þessara tveggja aðila. Til að efla á áhrifaríkan hátt ferli fágaðra stjórnunarverkefna var stofnað kynningarteymi á upphafsfundinum til að tilnefna viðeigandi verkefnaleiðtoga, móta sérstakar kynningaráætlanir frá stefnumótandi mælikvarða, smíði markkerfis, smíði innra eftirlitskerfis o.s.frv., og uppfæra fyrirtækjastjórnunarkerfið á alhliða hátt.
Á fundinum greindi herra Chen Kun hin fáguðu og stöðluðu stjórnunarverkefni. Hann sagði: Fáguð stjórnun er stjórnunarhamur sem útfærir ýmsar stjórnunarhugmyndir og stjórnunarhugmyndir fyrirtækisins í alla stjórnunartengla fyrirtækisins og samþættir ýmis stjórnunarverkefni. Vertu varkár og raunsær til að bæta heildarstig fyrirtækjastjórnunar. Ég vona að í framkvæmd þessa fágaða stjórnunarverkefnis geti sérhver starfsmaður Lesite séð eigin vöxt og breytingar, vitað hvernig á að úthluta, vinna á skilvirkan hátt, innleiða á áhrifaríkan hátt, brjótast í gegnum sjálfan sig og ná eigindlegu stökki.
"Héðan í frá mun ég algerlega hlíta regluverki félagsins, efla, styðja og vera í samstarfi við innleiðingu og þróun fágaðra stjórnunarverkefna og sinna skyldum mínum. Ég hef sjálfstraust til að innleiða rækilega og halda áfram að bæta. Með námi, við munum örugglega gera Lesite kleift að ná fyrsta flokks stjórnunarstigi í greininni. Slítið hér með eiðinn!" Allir þátttakendur undir forystu félagsins efndu til hátíðlega eiðs og undirskriftar. Þátttakendur sóruðu kröftugan eið og lofuðu að ýta upphafsfundinum í fína stjórnunarverkefninu í hámark.
Leitaðu að fullkomnun, leitaðu sannleikans úr staðreyndum og búðu til gæðavörur
Samkvæmt raunverulegu ástandi framleiðslustjórnunar verkstæðis setti verksmiðjustjórinn Nie Qiuguang fram hærri kröfur um hvernig eigi að stjórna verkstæðisframleiðslu, efniskröfum, efnisöflun, gæðaeftirliti og vöruhúsastjórnun. Hann benti á að innleiðing á fágaðri stjórnun væri tækifæri til breytinga. Í núverandi flóknu markaðsumhverfi getur það að treysta á fágaða stjórnun dregið úr kostnaði, bætt gæði og aukið skilvirkni. Vonast er til að allt starfsfólk muni innleiða fágaða stjórnun og hágæða 6S kerfið á sínum stað, betrumbæta markmiðin, sundra þeim á mismunandi stigum og innleiða þau á áhrifaríkan hátt, til að búa til hágæða vörur fyrir Lesite í framtíðinni, og halda áfram að því markmiði að þjóna heiminum. Á sama tíma lýsti það einnig trausti og miklum væntingum Hongbo Consulting. Ég trúi því að undir handleiðslu Hongbo Consulting teymisins verði búið til lean framleiðslumódel sem hentar Lesite, sem mun raunverulega leggja traustan grunn að stefnumótandi uppfærslu fyrirtækisins!
"Fáguð stjórnun er kjarninn í vísindalegri stjórnun og mikil breyting á framleiðslu fyrirtækisins. Fáguð stjórnunarverkefni leggja áherslu á innleiðingu. Allir starfsmenn verða að sameina hugsun sína, byggja upp samstöðu, samræma áætlanagerð, kynna á vísindalegan og kraftmikinn hátt, nákvæmar áherslur og lykilbyltingar. . Stuðla að fullri framkvæmd kræsingarstjórnunar.“ Staðgengill framkvæmdastjóri Yu Han sagði að lokum: "Sem Lesite manneskja, verðum við alltaf að hafa í huga upprunalegu vonir okkar. Aðeins með því að skilja til fulls mikilvægi þess að innleiða "kræsistjórnun" getum við innleitt ýmis stjórnunarverkefni. Settu það í framkvæmd, gerðu fyrirtækið laga sig að nýjum aðstæðum og breytingum og efla stjórnun fyrirtækja fljótt á nýtt stig. Í stjórnunarferlinu er nauðsynlegt að vera góður í að nota gögn til að tala og taka skynsamlega dóma og ákvarðanir byggðar á gögnum. Allar aðferðir byrja með endapunktur. Aðeins þegar endapunkturinn er ákveðinn og aftan frá getum við sett framkvæmdaáætlunina, skref fyrir skref, náð markmiðinu og gera hugsjónina að veruleika."
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. er hátæknifyrirtæki sem sérhæfir sig í rannsóknum og þróun, framleiðslu og tækniþjónusturáðgjöf á plastsuðu- og iðnaðarhitunarbúnaði. Fyrirtækið hefur öflugt R&D teymi, háþróaðan framleiðslutæki og fullkomið gæðastjórnunarkerfi. Sem leiðandi í innlendum plastsuðuiðnaði munum við veita viðskiptavinum fyrsta flokks vörur og lausnir með vandaðri fagþekkingu og nákvæma þjónustu.
Pósttími: Jan-07-2021