2020 წლის 18 სექტემბერს, Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., შპს ჯარიმა მენეჯმენტის პროექტის დაწყების შეხვედრა წარმატებით ჩატარდა კომპანიის საწარმოო სახელოსნოში! Lesite-ის გენერალური მენეჯერი ლინ მინი, გენერალური დირექტორის მოადგილე იუ ჰანი, ქარხნის დირექტორი ნი კიუგუანგი, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. უფროსი კონსულტანტი ჩენ კუნი და Lesite Company-ს მთელი პერსონალი მონაწილეობდნენ ამ დაწყების შეხვედრაში, რათა ერთად გაეხსნათ Lesite. ახალი თავი კომპანიის დახვეწილ მენეჯმენტში.
კარგი მენეჯმენტი, შრომა განვითარების ხელშესაწყობად
"როგორ ვაკეთოთ ბიზნესის მენეჯმენტი? არის ეს ერთ ღამეში, ღამით, თუ ზუსტი და გრძელვადიანი წარმატება. სტანდარტიზებული მენეჯმენტიდან დახვეწილ მენეჯმენტამდე, კომპანიის ძირითადი კონკურენტუნარიანობის სრულყოფილად გაზრდის მიზნით, Lesite-ს სურს შექმნას საორიენტაციო მაჩვენებელი ინდუსტრიაში. გლობალურ ბაზარზე და მივაღწიოთ, როგორც ინდუსტრიის ბრენდის მოდელი, აუცილებელია დახვეწილი ბრენდის მენეჯმენტის პროექტის პოპულარიზაცია, ეფექტური ლესიტის მართვის სტანდარტების ნაკრების ჩამოყალიბება და კომპანიის სწრაფი განვითარებისთვის მყარი საფუძველი მაღალი ხარისხის გზაზე!” ლინ მინ, გენერალური მენეჯერი Lesite Fine-ში საინტერესო გამოსვლა მენეჯმენტის პროექტის დაწყების შეხვედრაზე!
ამის შემდეგ, გენერალურმა მენეჯერმა ლინ მინმა ყურადღება გაამახვილა Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., შპს და ბ-ნი ჩენ კუნის გაცნობაზე, რამაც დაიწყო ორ მხარეს შორის გულწრფელი თანამშრომლობა. დახვეწილი მენეჯმენტის პროექტების პროცესის ეფექტური ხელშეწყობის მიზნით, დამწყებ შეხვედრაზე შეიქმნა ხელშემწყობი ჯგუფი, რათა დანიშნოს შესაბამისი პროექტის ლიდერები, ჩამოაყალიბოს კონკრეტული სარეკლამო გეგმები სტრატეგიული მასშტაბიდან, სამიზნე სისტემის მშენებლობა, შიდა კონტროლის სისტემის მშენებლობა და ა.შ. განაახლეთ საწარმოს მართვის სისტემა ყოვლისმომცველი გზით.
შეხვედრაზე ბატონმა ჩენ კუნმა გაანალიზა დახვეწილი და სტანდარტიზებული მენეჯმენტის პროექტები. მან თქვა: დახვეწილი მენეჯმენტი არის მენეჯმენტის რეჟიმი, რომელიც ახორციელებს საწარმოს მენეჯმენტის სხვადასხვა იდეებს და მენეჯმენტის კონცეფციებს საწარმოს ყველა მენეჯმენტის რგოლში და აერთიანებს მენეჯმენტის სხვადასხვა ამოცანებს. იყავით ფრთხილად და პრაგმატულები, რათა სრულყოფილად გააუმჯობესოთ საწარმოს მენეჯმენტის დონე. იმედი მაქვს, რომ ამ დახვეწილი მენეჯმენტის პროექტის პრაქტიკაში, ლესიტის თითოეულ თანამშრომელს შეუძლია დაინახოს საკუთარი ზრდა და ცვლილებები, იცოდეს როგორ გაანაწილოს, ეფექტურად იმუშაოს, ეფექტურად განახორციელოს, გაარღვიოს საკუთარი თავი და მიაღწიოს ხარისხობრივ ნახტომს.
"ამიერიდან, მე აბსოლიტურად დავიცავ კომპანიის რეგულაციებს, სრულ პოპულარიზაციას, მხარს ვუჭერ და ვითანამშრომლებ დახვეწილი მენეჯმენტის პროექტების განხორციელებასა და განვითარებაში და შევასრულებ ჩემს მოვალეობებს. მაქვს ნდობა, რომ საფუძვლიანად განვახორციელო და გავაუმჯობესო. სწავლის საშუალებით, ჩვენ აუცილებლად მივცემთ საშუალებას ლესიტს მიაღწიოს ინდუსტრიის პირველი კლასის მენეჯმენტის დონეს. დადეთ ფიცი!" ყველა მონაწილემ კომპანიის ხელმძღვანელობით საზეიმო ფიცი და ხელმოწერის ცერემონია გამართა. მონაწილეებმა დადეს ძლიერი ფიცი და პირობა დადეს, რომ ჯარიმა მენეჯმენტის პროექტის საწყისი შეხვედრა კულმინაციამდე მიიყვანენ.
ისწრაფე სრულყოფილებისკენ, ეძებე სიმართლე ფაქტებიდან და შექმენი ხარისხიანი პროდუქცია
სახელოსნოს წარმოების მენეჯმენტის ფაქტობრივი სიტუაციის მიხედვით, ქარხნის დირექტორმა ნი კიუგუანმა წამოაყენა უფრო მაღალი მოთხოვნები, თუ როგორ უნდა დაარეგულიროს საამქროს წარმოება, მასალების მოთხოვნები, მასალების შესყიდვა, ხარისხის კონტროლი და საწყობის მართვა. მან აღნიშნა, რომ დახვეწილი მენეჯმენტის განხორციელება ცვლილებების შესაძლებლობაა. მიმდინარე რთულ საბაზრო გარემოში, დახვეწილ მენეჯმენტზე დაყრდნობამ შეიძლება შეამციროს ხარჯები, გააუმჯობესოს ხარისხი და გაზარდოს ეფექტურობა. ვიმედოვნებთ, რომ ყველა პერსონალი განახორციელებს დახვეწილ მენეჯმენტს და მაღალი სტანდარტების 6S სისტემას, დახვეწავს მიზნებს, დაშლის მათ სხვადასხვა დონეზე და განახორციელებს მათ ეფექტურად, რათა მომავალში Lesite-სთვის შექმნას უმაღლესი ხარისხის პროდუქტები და გადავიდეთ მსოფლიოს მსახურების მიზნისკენ. ამავე დროს, მან ასევე გამოხატა Hongbo Consulting-ის ნდობა და დიდი მოლოდინები. მე მჯერა, რომ Hongbo Consulting-ის გუნდის ხელმძღვანელობით შეიქმნება Lesite-სთვის შესაფერისი მჭლე წარმოების მოდელი, რომელიც მართლაც მყარ საფუძველს ჩაუყრის კომპანიის სტრატეგიულ განახლებას!
"დახვეწილი მენეჯმენტი არის სამეცნიერო მენეჯმენტის ძირითადი არსი და კომპანიის წარმოებაში მნიშვნელოვანი ცვლილება. დახვეწილი მენეჯმენტის პროექტები ფოკუსირებულია განხორციელებაზე. ყველა თანამშრომელმა უნდა გააერთიანოს თავისი აზროვნება, შექმნას კონსენსუსი, კოორდინირება დაგეგმოს, მეცნიერულად და ძლიერად შეუწყოს ხელი, ზუსტი ფოკუსირება და ძირითადი გარღვევა. მტკიცედ შეუწყვეთ ხელი დელიკატესების მართვის სრულ განხორციელებას“. გენერალური დირექტორის მოადგილემ იუ ჰანმა დაასკვნა: "როგორც ლესიტი, ჩვენ ყოველთვის უნდა გვახსოვდეს ჩვენი თავდაპირველი მისწრაფებები. მხოლოდ "დელიკატესების მენეჯმენტის" განხორციელების მნიშვნელობის სრულად გაცნობიერებით შეგვიძლია განვახორციელოთ მენეჯმენტის სხვადასხვა ამოცანები. განვახორციელოთ ის, გავხადოთ საწარმო. ახალ ვითარებასა და ცვლილებას მოერგოს და სწრაფად დააწინაუროს საწარმოს მენეჯმენტი ახალ დონეზე. მენეჯმენტის პროცესში საჭიროა კარგად გამოიყენო მონაცემები სალაპარაკოდ და რაციონალური განსჯა და გადაწყვეტილებები მიიღო მონაცემებზე დაყრდნობით. ყველა სტრატეგია იწყება საბოლოო წერტილი. მხოლოდ მაშინ, როცა საბოლოო წერტილი დადგინდება და უკნიდან წინ, შეგვიძლია განვახორციელოთ გეგმა, ეტაპობრივად, მივაღწიოთ მიზანს და გავაცნობიეროთ იდეალი“.
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. არის მაღალტექნოლოგიური საწარმო, რომელიც სპეციალიზირებულია პლასტიკური შედუღების და სამრეწველო გათბობის მოწყობილობების კვლევასა და განვითარებაში, წარმოებასა და ტექნიკურ მომსახურებაში კონსულტაციებში. კომპანიას ჰყავს ძლიერი R&D გუნდი, მოწინავე წარმოების აღჭურვილობა და ხარისხის მართვის სრული სისტემა. როგორც ლიდერი შიდა პლასტმასის შედუღების ინდუსტრიაში, ჩვენ მომხმარებლებს მივაწვდით პირველი კლასის პროდუქტებსა და გადაწყვეტილებებს გამოცდილი პროფესიული ცოდნით და ზედმიწევნითი მომსახურებით.
გამოქვეყნების დრო: იან-07-2021