2020 жылдың 18 қыркүйегінде компанияның өндірістік цехында Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. компаниясының жақсы басқару жобасының басталу отырысы сәтті өтті! Lesite компаниясының бас менеджері Лин Мин, бас директордың орынбасары Ю Хан, зауыт директоры Ни Цигуан, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd компаниясының аға кеңесшісі Чен Кун және Lesite компаниясының барлық қызметкерлері Леситенің ашылуына арналған осы кездесуге қатысты. Компанияның нақты менеджментіндегі жаңа тарау.
Жақсы менеджмент, дамуға ықпал ететін қажырлы еңбек
"Бизнес менеджментін қалай жасауға болады? Бұл бір түнде ме, бір түнде ме, әлде нақты және ұзақ мерзімді табысқа жете ме. Стандартталған менеджменттен нақтыланған менеджментке дейін, компанияның негізгі бәсекеге қабілеттілігін жан-жақты арттыру үшін Лесите салада эталон орнатуды қалайды, жаһандық нарыққа шығып, салалық бренд үлгісіне қол жеткізу үшін нақтыланған брендті басқару жобасын ілгерілету, Lesite тиімді басқару стандарттарының жиынтығын қалыптастыру және компанияның жоғары сапалы жолда жылдам дамуы үшін берік негіз қалау қажет!» Лин Мин, Lesite Fine компаниясының бас менеджері Менеджмент жобасының басталуы жиналысындағы қызықты сөз!
Бірден кейін бас менеджер Лин Мин екі тарап арасындағы шынайы ынтымақтастықты бастаған Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. мен Чен Кун мырзаны таныстыруға назар аударды. Жетілдірілген басқару жобаларының үдерісін тиімді ілгерілету үшін бастапқы жиналыста жобаның тиісті жетекшілерін тағайындау, стратегиялық ауқымнан, мақсатты жүйені құрудан, ішкі бақылау жүйесін құрудан және т.б. нақты жылжыту жоспарларын тұжырымдау үшін промоутер тобы құрылды және т.б. кәсіпорынды басқару жүйесін жан-жақты түрде жаңарту.
Кездесуде Чен Кун мырза нақтыланған және стандартталған басқару жобаларына талдау жасады. Ол былай деді: Нақты басқару – бұл кәсіпорынның әртүрлі басқару идеялары мен басқару тұжырымдамаларын кәсіпорынның барлық басқару буындарына енгізетін және әртүрлі басқару міндеттерін біріктіретін басқару режимі. Кәсіпорынды басқару деңгейін жан-жақты жақсарту үшін мұқият және прагматикалық болыңыз. Осы жетілдірілген басқару жобасының тәжірибесінде Lesite компаниясының әрбір қызметкері өзіндік өсу мен өзгерістерді көре алады, қалай бөлуді, тиімді жұмыс істеуді, тиімді жүзеге асыруды біледі, өздерін бұзып, сапалы секіріске қол жеткізе алады деп үміттенемін.
"Бұдан былай мен компанияның ережелерін мүлтіксіз орындаймын, жетілдірілген басқару жобаларын іске асыруға және әзірлеуге толық ықпал етіп, қолдау көрсетемін және ынтымақтасамын, өз міндеттерімді орындаймын. Мен жан-жақты жүзеге асыруға және одан әрі жетілдіруге сенімдімін. Оқу арқылы, біз Леситке саланың бірінші дәрежелі басқару деңгейіне жетуге міндетті түрде мүмкіндік береміз. Осымен ант беріңіз!» Барлық қатысушылар компания басшылығымен салтанатты ант беріп, қол қою рәсімін өткізді. Қатысушылар күшті ант беріп, жақсы менеджмент жобасының басталу отырысын шарықтау шегіне жеткізуге уәде берді.
Кемелділікке ұмтылыңыз, шындықты фактілерден іздеңіз және сапалы өнімдер жасаңыз
Цех өндірісін басқарудың нақты жағдайына сәйкес, зауыт директоры Ни Цюгуан цех өндірісін, материал талаптарын, материалды сатып алуды, сапаны бақылауды және қоймаларды басқаруды қалай реттеу керектігі туралы жоғары талаптар қойды. Ол нақтыланған менеджментті жүзеге асыру өзгерістерге мүмкіндік екенін атап өтті. Қазіргі күрделі нарық жағдайында нақтыланған басқаруға сүйену шығындарды азайтуға, сапаны жақсартуға және тиімділікті арттыруға болады. Барлық қызметкерлер нақтыланған менеджмент пен жоғары стандартты 6S жүйесін енгізеді, мақсаттарды нақтылайды, оларды әртүрлі деңгейлерде ыдыратады және болашақта Lesite үшін жоғары сапалы өнімдер жасау үшін оларды тиімді жүзеге асырады деп үміттенеміз және әлемге қызмет ету мақсатына көшіңіз. Сонымен бірге ол Hongbo Consulting компаниясының сенімі мен үлкен үмітін білдірді. Мен Hongbo Consulting командасының басшылығымен компанияның стратегиялық жаңаруы үшін шын мәнінде берік негіз қалайтын Lesite үшін қолайлы ұқыпты өндіріс үлгісі құрылады деп сенемін!
"Нақтыланған менеджмент – бұл ғылыми менеджменттің негізгі мәні және компания өндірісіндегі үлкен өзгеріс. Нақтыланған басқару жобалары жүзеге асыруға бағытталған. Барлық қызметкерлер өз ойларын біріктіріп, консенсус құруы, жоспарлауды үйлестіруі, ғылыми және күшті ықпал ету, нақты назар аудару және негізгі жетістіктерге жетуі керек. Нәзік тағамдарды басқарудың толық жүзеге асырылуына табанды түрде ықпал етіңіз». Бас директордың орынбасары Ю Хан: "Ласиттік адам ретінде біз әрқашан өзіміздің бастапқы ұмтылыстарымызды есте ұстауымыз керек. Тек "деликатесті басқаруды" енгізудің маңыздылығын толық түсіну арқылы ғана біз әртүрлі басқару тапсырмаларын жүзеге асыра аламыз. Оны іс жүзінде қолданыңыз, кәсіпорынды жаңа жағдайға және өзгерістерге бейімделу және кәсіпорынды басқаруды жаңа деңгейге тез көтеру.Басқару процесінде сөйлеу үшін деректерді пайдалануды жақсы меңгеру және деректер негізінде ұтымды пайымдаулар мен шешімдер қабылдау қажет.Барлық стратегиялар Ақырғы нүктені анықтап, артқа қарай алға қарай жүзеге асыру жоспарын кезең-кезеңімен белгілеп, мақсатқа жетіп, мұратты жүзеге асыра аламыз».
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. - пластикалық дәнекерлеу және өнеркәсіптік жылыту жабдықтарын зерттеу мен әзірлеуге, өндіруге және техникалық қызмет көрсетуге кеңес беруге маманданған жоғары технологиялық кәсіпорын. Компанияда күшті ҒЗТКЖ тобы, озық өндірістік жабдықтар және сапаны басқарудың толық жүйесі бар. Отандық пластик дәнекерлеу өнеркәсібінің көшбасшысы бола отырып, біз тұтынушыларға кәсіби білімі мен ұқыпты қызметі бар бірінші дәрежелі өнімдер мен шешімдерді ұсынамыз.
Жіберу уақыты: 07 қаңтар 2021 ж