ວັນທີ 18 ກັນຍາ 2020, ກອງປະຊຸມສຳມະນາການຄຸ້ມຄອງການເຊື່ອມໂລຫະປຼາສະຕິກຂອງບໍລິສັດ Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Lesite Lin Min, ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Yu Han, ຜູ້ອໍານວຍການໂຮງງານ Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. ທີ່ປຶກສາອາວຸໂສ Chen Kun ແລະພະນັກງານທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດ Lesite ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມເປີດ Lesite ຮ່ວມກັນ. ບົດໃຫມ່ໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫລອມໂລຫະຂອງບໍລິສັດ.
ການຄຸ້ມຄອງອັນດີ, ວຽກງານໜັກໜ່ວງເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ
"ວິທີການບໍລິຫານທຸລະກິດ? ມັນເປັນຄືນ, ຂ້າມຄືນ, ຫຼືຜົນສໍາເລັດທີ່ຊັດເຈນແລະໄລຍະຍາວ. ຈາກການຄຸ້ມຄອງມາດຕະຖານໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫລອມໂລຫະ, ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງບໍລິສັດຢ່າງສົມບູນ, Lesite ຕ້ອງການກໍານົດມາດຕະຖານໃນອຸດສາຫະກໍາ, ໄປທີ່. ຕະຫຼາດໂລກ, ແລະບັນລຸຮູບແບບຍີ່ຫໍ້ອຸດສາຫະກໍາ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສົ່ງເສີມໂຄງການການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຫລອມໂລຫະ, ສ້າງມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງ Lesite ທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ແລະວາງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງບໍລິສັດຕາມເສັ້ນທາງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ!" Lin Min, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປໃນ Lesite Fine Fine ຄໍາເວົ້າທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນໃນກອງປະຊຸມເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການບໍລິຫານ!
ທັນທີ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Lin Min ໄດ້ສຸມໃສ່ການແນະນໍາບໍລິສັດ Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. ແລະທ່ານ Chen Kun, ເຊິ່ງໄດ້ເລີ່ມການຮ່ວມມືຢ່າງຈິງໃຈລະຫວ່າງສອງຝ່າຍ. ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມໄດ້ຈັດຕັ້ງຂຶ້ນໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາເພື່ອກຳນົດຜູ້ນຳໂຄງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ສ້າງແຜນການສົ່ງເສີມສະເພາະແຕ່ຂະໜາດຍຸດທະສາດ, ກໍ່ສ້າງລະບົບເປົ້າໝາຍ, ກໍ່ສ້າງລະບົບຄວບຄຸມພາຍໃນ ແລະ ອື່ນໆ. ຍົກລະດັບລະບົບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຢ່າງຮອບດ້ານ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານເສິນຄູນໄດ້ວິເຄາະກ່ຽວກັບໂຄງການຄຸ້ມຄອງທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງແລະໄດ້ມາດຕະຖານ. ທ່ານກ່າວວ່າ: ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫລອມໂລຫະແມ່ນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ປະຕິບັດແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງຕ່າງໆ ແລະ ແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງຂອງວິສາຫະກິດເຂົ້າໃນທຸກການເຊື່ອມໂຍງການຄຸ້ມຄອງຂອງວິສາຫະກິດ, ແລະເຊື່ອມໂຍງວຽກງານຄຸ້ມຄອງຕ່າງໆ. ຈົ່ງລະມັດລະວັງແລະປະຕິບັດຢ່າງຮອບດ້ານເພື່ອປັບປຸງລະດັບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າໃນການປະຕິບັດຂອງໂຄງການການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫລອມໂລຫະນີ້, ພະນັກງານຂອງ Lesite ທຸກຄົນສາມາດເບິ່ງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນເອງແລະການປ່ຽນແປງ, ຮູ້ວິທີການຈັດສັນ, ເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແຕກໂດຍຕົນເອງ, ແລະບັນລຸການກ້າວກະໂດດດ້ານຄຸນນະພາບ.
“ຈາກນີ້ໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະປະຕິບັດລະບຽບການຂອງບໍລິສັດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຊຸກຍູ້, ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຮ່ວມມືໃນການປະຕິບັດ ແລະ ພັດທະນາບັນດາໂຄງການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນຢ່າງມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການປະຕິບັດຢ່າງລະອຽດ ແລະ ສືບຕໍ່ປັບປຸງ, ຜ່ານການຮ່ຳຮຽນ. ພວກເຮົາແນ່ນອນວ່າຈະເຮັດໃຫ້ Lesite ສາມາດບັນລຸອຸດສາຫະກໍາລະດັບການຄຸ້ມຄອງຊັ້ນທໍາອິດ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດຄໍາສາບານແລະພິທີລົງນາມຢ່າງຈິງຈັງ. ບັນດາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຊຸກຍູ້ກອງປະຊຸມສຸດຍອດໂຄງການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທີ່ດີຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງສຸດ.
ພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມສົມບູນແບບ, ຊອກຫາຄວາມຈິງຈາກຄວາມຈິງແລະສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບ
ອີງຕາມສະພາບຕົວຈິງຂອງການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດຂອງກອງປະຊຸມ, ຜູ້ອຳນວຍການໂຮງງານ Nie Qiuguang ໄດ້ຍົກອອກບັນດາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ສູງກວ່າກ່ຽວກັບການກຳນົດລະບຽບການຜະລິດຂອງກອງປະຊຸມ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານວັດຖຸ, ການຈັດຊື້ວັດຖຸອຸປະກອນ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ການຄຸ້ມຄອງສາງ. ທ່ານຊີ້ອອກວ່າ, ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫລອມໂລຫະແມ່ນກາລະໂອກາດຂອງການປ່ຽນແປງ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດສະລັບສັບຊ້ອນໃນປັດຈຸບັນ, ການອີງໃສ່ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫລອມໂລຫະສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ຫວັງວ່າພະນັກງານທຸກຄົນຈະປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫລອມໂລຫະແລະລະບົບ 6S ໄດ້ມາດຕະຖານສູງ, ປັບປຸງເປົ້າໝາຍ, ເສື່ອມໂຊມໃນລະດັບຕ່າງໆ, ແລະປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂຶ້ນໃຫ້ Lesite ໃນອະນາຄົດ. ກ້າວໄປສູ່ເປົ້າໝາຍຮັບໃຊ້ໂລກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈແລະຄວາມຄາດຫວັງອັນສູງຂອງບໍລິສັດ Hongbo Consulting. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງທີມງານທີ່ປຶກສາ Hongbo, ຮູບແບບການຜະລິດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບ Lesite ຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງແທ້ຈິງຈະວາງພື້ນຖານທີ່ແຂງສໍາລັບການຍົກລະດັບຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ!
"ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫລອມໂລຫະແມ່ນເນື້ອແທ້ຂອງການບໍລິຫານວິທະຍາສາດແລະການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ, ໂຄງການການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫລອມໂລຫະສຸມໃສ່ການປະຕິບັດ. ຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດອັນເຕັມທີ່ຂອງການຈັດການອັນອ່ອນໂຍນ." ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Yu Han ໄດ້ສະຫລຸບວ່າ, “ໃນຖານະທີ່ເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮັກສາຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາອັນດັ້ງເດີມຂອງພວກເຮົາຢູ່ສະເໝີ, ພຽງແຕ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງຄົບຖ້ວນເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການປະຕິບັດ “ການຄຸ້ມຄອງອັນລະອຽດອ່ອນ” ຈຶ່ງສາມາດປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງຕ່າງໆໄດ້. ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການໃໝ່ແລະການປ່ຽນແປງ, ຊຸກຍູ້ການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຂຶ້ນສູ່ລະດັບໃໝ່ຢ່າງວ່ອງໄວ, ໃນຂະບວນການບໍລິຫານ, ຕ້ອງມີຄວາມເກັ່ງກ້າສາມາດໃນການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອເວົ້າ, ຕັດສິນໃຈຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. ຈຸດສຸດທ້າຍ, ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ຈຸດສຸດທ້າຍໄດ້ຖືກກໍານົດ, ແລະຈາກກັບຄືນໄປບ່ອນຂ້າງຫນ້າ, ພວກເຮົາສາມາດກໍານົດແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ບາດກ້າວຫນຶ່ງ, ບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ເຫມາະສົມ."
Fuzhou Lester ເທກໂນໂລຍີການເຊື່ອມໂລຫະພາດສະຕິກຈໍາກັດເປັນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີສູງທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ການຜະລິດແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາການບໍລິການດ້ານວິຊາການຂອງການເຊື່ອມໂລຫະພາດສະຕິກແລະອຸປະກອນຄວາມຮ້ອນອຸດສາຫະກໍາ. ບໍລິສັດມີທີມງານ R & D ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ອຸປະກອນການຜະລິດແບບພິເສດແລະລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາການເຊື່ອມໂລຫະພາດສະຕິກພາຍໃນປະເທດ, ພວກເຮົາຈະໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ມີຜະລິດຕະພັນຊັ້ນຫນຶ່ງແລະການແກ້ໄຂດ້ວຍຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານແລະການບໍລິການທີ່ລະມັດລະວັງ.
ເວລາປະກາດ: ມັງກອນ-07-2021