2020 m. rugsėjo 18 d. įmonės gamybos ceche sėkmingai surengtas Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. puikaus valdymo projekto pradžios susitikimas! Lesite generalinis direktorius Lin Min, generalinio direktoriaus pavaduotojas Yu Han, gamyklos direktorius Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. vyresnysis konsultantas Chen Kun ir visi Lesite Company darbuotojai dalyvavo šiame pradiniame susitikime, kad kartu atidarytų Lesite. Naujas skyrius rafinuotame įmonės valdyme.
Puikus valdymas, sunkus darbas skatinant vystymąsi
"Kaip užsiimti verslo valdymu? Ar tai per vieną naktį, per naktį, ar tiksli ir ilgalaikė sėkmė. Nuo standartizuoto valdymo iki rafinuoto valdymo, siekdama visapusiškai padidinti pagrindinį įmonės konkurencingumą, Lesitė nori nustatyti pramonės etaloną, eikite į pasaulinę rinką ir pasiekti Kaip pramonės prekės ženklo modelį, būtina reklamuoti patobulintą prekės ženklo valdymo projektą, suformuoti efektyvių Lesite valdymo standartų rinkinį ir padėti tvirtą pagrindą sparčiai įmonės plėtrai aukštos kokybės kelyje! Lin Min, „Lesite Fine“ generalinis direktorius Įspūdinga kalba valdymo projekto pradžios susitikime!
Iš karto po to generalinis direktorius Lin Min sutelkė dėmesį į „Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd.“ ir pono Chen Kun pristatymą, kuris pradėjo nuoširdų abiejų šalių bendradarbiavimą. Siekiant efektyviai skatinti tobulų valdymo projektų procesą, pradiniame susirinkime buvo sudaryta skatinimo komanda, kuri paskiria atitinkamus projektų lyderius, suformuluoja konkrečius skatinimo planus strateginiu mastu, tikslinės sistemos kūrimą, vidaus kontrolės sistemos kūrimą ir kt. visapusiškai atnaujinti įmonės valdymo sistemą.
Susitikime p. Chen Kun išanalizavo patobulintus ir standartizuotus valdymo projektus. Jis sakė: Rafinuotas valdymas – tai valdymo būdas, kuris įgyvendina įvairias įmonės valdymo idėjas ir valdymo koncepcijas į visas įmonės valdymo grandis, integruoja įvairias valdymo užduotis. Būkite atsargūs ir pragmatiški, kad visapusiškai pagerintumėte įmonės valdymo lygį. Tikiuosi, kad šio rafinuoto valdymo projekto praktikoje kiekvienas Lesitės darbuotojas gali matyti savo augimą ir pokyčius, mokėti paskirstyti, dirbti efektyviai, efektyviai įgyvendinti, prasibrauti per save ir pasiekti kokybinį šuolį.
"Nuo šiol absoliučiai laikysiuosi įmonės nuostatų, visapusiškai skatinsiu, remsiu ir bendradarbiausiu įgyvendinant ir plėtojant rafinuotus valdymo projektus, vykdysiu savo pareigas. Turiu pasitikėjimo visapusiškai diegti ir toliau tobulėti. Mokydamasis" neabejotinai leisime Lesitei pasiekti pramonės aukščiausios klasės valdymo lygį. Prisiekiu!" Visi dalyviai, vadovaujami kuopos, įvykdė iškilmingą priesaiką ir pasirašymo ceremoniją. Dalyviai davė galingą priesaiką ir pažadėjo pasiekti kulminaciją puikaus valdymo projekto pradžios susitikime.
Siekite tobulumo, ieškokite tiesos iš faktų ir kurkite kokybiškus produktus
Atsižvelgdamas į faktinę dirbtuvių gamybos valdymo situaciją, gamyklos direktorius Nie Qiuguang iškėlė aukštesnius reikalavimus, kaip reguliuoti cecho gamybą, medžiagų reikalavimus, medžiagų įsigijimą, kokybės kontrolę ir sandėlio valdymą. Jis atkreipė dėmesį, kad rafinuoto valdymo įgyvendinimas yra galimybė keistis. Dabartinėje sudėtingoje rinkos aplinkoje pasitikėjimas rafinuotu valdymu gali sumažinti išlaidas, pagerinti kokybę ir padidinti efektyvumą. Tikimasi, kad visi darbuotojai įdiegs išgrynintą valdymą ir aukštus standartus atitinkančią 6S sistemą, išgrynins tikslus, išskaidys juos įvairiais lygiais ir efektyviai įgyvendins, kad ateityje Lesitei sukurtų kokybiškesnius produktus, pereiti prie tikslo tarnauti pasauliui. Kartu tai taip pat išreiškė „Hongbo Consulting“ pasitikėjimą ir didelius lūkesčius. Tikiu, kad vadovaujant „Hongbo Consulting“ komandai bus sukurtas Leanitei tinkamas liesos gamybos modelis, kuris tikrai padės tvirtą pagrindą strateginiam įmonės atnaujinimui!
"Išgrynintas valdymas yra pagrindinė mokslinio valdymo esmė ir esminis pokytis įmonės gamyboje. Išgrynintos vadybos projektai orientuoti į įgyvendinimą. Visi darbuotojai turi suvienodinti savo mąstymą, siekti sutarimo, koordinuoti planavimą, moksliškai ir ryžtingai skatinti, tiksliai orientuotis ir pasiekti esminius proveržius. . Tvirtai skatinti visišką delikatesų valdymo įgyvendinimą. Generalinio direktoriaus pavaduotojas Yu Han apibendrino: „Kaip lesietiškis, visada turime nepamiršti savo pirminių siekių. Tik visiškai supratę „delikatesų valdymo“ įgyvendinimo svarbą galime įgyvendinti įvairias valdymo užduotis. Įgyvendinti tai praktiškai, padaryti įmonę prisitaikyti prie naujos situacijos ir pokyčių bei greitai kelti įmonės valdymą į naują lygmenį. Valdymo procese būtina mokėti naudoti duomenis kalbėti, priimti racionalius sprendimus ir remiantis duomenimis. Visos strategijos prasideda nuo Tik tada, kai yra nustatytas galutinis taškas ir iš nugaros į priekį, galime žingsnis po žingsnio nustatyti įgyvendinimo planą, pasiekti tikslą ir įgyvendinti idealą.
„Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd.“ yra aukštųjų technologijų įmonė, kuri specializuojasi plastiko suvirinimo ir pramoninio šildymo įrangos tyrimų ir plėtros, gamybos ir techninių paslaugų konsultavime. Įmonė turi stiprią tyrimų ir plėtros komandą, pažangią gamybos įrangą ir pilną kokybės valdymo sistemą. Būdami buitinės plastiko suvirinimo pramonės lyderiai, klientams suteiksime aukščiausios klasės gaminius ir sprendimus, turėdami profesionalių žinių ir kruopštaus aptarnavimo.
Paskelbimo laikas: 2021-01-07