2020. gada 18. septembrī uzņēmuma ražošanas cehā veiksmīgi norisinājās Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. smalkās vadības projekta sākuma sanāksme! Lesite ģenerāldirektors Lin Min, ģenerāldirektora vietnieks Yu Han, rūpnīcas direktors Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. vecākais konsultants Chen Kun un visi uzņēmuma Lesite darbinieki piedalījās šajā sākuma sanāksmē, lai kopīgi atvērtu Lesite. Jauna nodaļa uzņēmuma izsmalcinātajā vadībā.
Precīza vadība, smags darbs attīstības veicināšanā
"Kā veikt biznesa vadību? Vai tie ir vienas nakts, vienas nakts vai precīzi un ilgtermiņa panākumi. No standartizētas vadības līdz rafinētai vadībai, lai vispusīgi uzlabotu uzņēmuma galveno konkurētspēju, Lesīte vēlas noteikt etalonu nozarē, dodieties uz globālo tirgu un sasniegt Kā nozares zīmola modeli ir nepieciešams veicināt rafinētu zīmola vadības projektu, izveidot efektīvu Lesite pārvaldības standartu kopumu un likt stabilu pamatu uzņēmuma straujai attīstībai augstas kvalitātes sliedēs! Lin Min, Lesite Fine ģenerālmenedžeris Aizraujoša runa vadības projekta sākuma sanāksmē!
Tūlīt pēc tam ģenerāldirektors Lins Mins pievērsās Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. un Chen Kun kunga iepazīšanai, kas aizsāka patieso sadarbību starp abām pusēm. Lai efektīvi veicinātu rafinētu vadības projektu procesu, atklāšanas sanāksmē tika izveidota veicināšanas komanda, lai ieceltu atbilstošos projektu vadītājus, formulētu konkrētus veicināšanas plānus no stratēģiskā mēroga, mērķsistēmas uzbūves, iekšējās kontroles sistēmas izveides utt. vispusīgi jaunināt uzņēmuma vadības sistēmu.
Sanāksmē Chen Kun kungs analizēja pilnveidotos un standartizētos pārvaldības projektus. Viņš teica: Rafinēta vadība ir vadības režīms, kas ievieš dažādas uzņēmuma vadības idejas un vadības koncepcijas visās uzņēmuma vadības saitēs un integrē dažādus vadības uzdevumus. Esiet piesardzīgs un pragmatisks, lai vispusīgi uzlabotu uzņēmuma vadības līmeni. Ceru, ka šī rafinētā vadības projekta praksē katrs Lesītes darbinieks var ieraudzīt savu izaugsmi un pārmaiņas, prot sadalīt, efektīvi strādāt, efektīvi īstenot, izlauzties cauri un sasniegt kvalitatīvu lēcienu.
"Turpmāk absolūti ievērošu uzņēmuma nolikumu, pilnvērtīgi veicināšu, atbalstīšu un sadarbošos rafinētu vadības projektu ieviešanā un attīstībā, pildīšu savus pienākumus. Man ir pārliecība rūpīgi ieviest un turpināt pilnveidoties. Mācoties, mēs noteikti ļausim Lesītei sasniegt nozares Pirmās klases vadības līmeni. Ar šo dod zvērestu!" Visi dalībnieki uzņēmuma vadībā nodeva svinīgo zvērestu un parakstīšanas ceremoniju. Dalībnieki nodeva spēcīgu zvērestu un apsolīja virzīt smalkās vadības projekta sākuma sanāksmes kulmināciju.
Tiecieties pēc pilnības, meklējiet patiesību no faktiem un veidojiet kvalitatīvus produktus
Atbilstoši faktiskajai darbnīcu ražošanas vadības situācijai, rūpnīcas direktors Nie Qiuguang izvirzīja augstākas prasības attiecībā uz darbnīcu ražošanas regulēšanu, materiālu prasībām, materiālu iegādi, kvalitātes kontroli un noliktavas pārvaldību. Viņš norādīja, ka rafinētas pārvaldības ieviešana ir pārmaiņu iespēja. Pašreizējā sarežģītajā tirgus vidē paļaušanās uz rafinētu vadību var samazināt izmaksas, uzlabot kvalitāti un palielināt efektivitāti. Cerams, ka visi darbinieki ieviesīs pilnveidoto vadības un augstvērtīgo 6S sistēmu, precizēs mērķus, sadalīs tos dažādos līmeņos un ieviesīs efektīvi, lai nākotnē Lesītei radītu kvalitatīvākus produktus un pāriet uz mērķi kalpot pasaulei. Tajā pašā laikā tā pauda arī Hongbo Consulting uzticību un lielas cerības. Uzskatu, ka Hongbo Consulting komandas vadībā tiks izveidots Lesītei piemērots liesās ražošanas modelis, kas tiešām ieliks stabilu pamatu uzņēmuma stratēģiskajam jauninājumam!
"Rafinēta vadība ir zinātniskās vadības galvenā būtība un būtiskas izmaiņas uzņēmuma ražošanā. Rafinēti vadības projekti ir vērsti uz ieviešanu. Visiem darbiniekiem ir jāvieno sava domāšana, jāveido vienprātība, jākoordinē plānošana, zinātniski un pārliecinoši jāveicina, precīza fokusēšana un galvenie sasniegumi. . Stingri veicināt delikateses pārvaldības pilnīgu ieviešanu. Ģenerāldirektora vietnieks Ju Haņs secināja: "Mums kā lesietim vienmēr jāpatur prātā mūsu sākotnējie centieni. Tikai pilnībā izprotot "gardumu menedžmenta" ieviešanas nozīmi, mēs varam īstenot dažādus pārvaldības uzdevumus. Pielietot to praksē, padarīt uzņēmumu pielāgoties jaunajai situācijai un pārmaiņām, kā arī ātri virzīt uzņēmuma vadību jaunā līmenī. Pārvaldības procesā ir nepieciešams labi izmantot datus, lai runātu, un pieņemt racionālus spriedumus un lēmumus, pamatojoties uz datiem. Visas stratēģijas sākas ar beigu punkts. Tikai tad, kad ir noteikts beigu punkts un no aizmugures uz priekšu, mēs varam soli pa solim noteikt īstenošanas plānu, sasniegt mērķi un realizēt ideālu."
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. ir augsto tehnoloģiju uzņēmums, kas specializējas plastmasas metināšanas un rūpnieciskās apkures iekārtu pētniecībā un attīstībā, ražošanā un tehnisko pakalpojumu konsultācijās. Uzņēmumam ir spēcīga pētniecības un attīstības komanda, uzlabotas ražošanas iekārtas un pilnīga kvalitātes vadības sistēma. Kā vietējās plastmasas metināšanas nozares līderis mēs nodrošināsim klientiem pirmās klases produktus un risinājumus ar prasmīgām profesionālajām zināšanām un rūpīgu apkalpošanu.
Izlikšanas laiks: 07.01.2021