सेप्टेम्बर 18, 2020 मा, Fuzhou Lesite प्लास्टिक वेल्डिंग टेक्नोलोजी कं, लिमिटेडको राम्रो व्यवस्थापन परियोजना किक-अफ बैठक सफलतापूर्वक कम्पनीको उत्पादन कार्यशालामा आयोजित भयो! Lesite महाप्रबन्धक लिन मिन, उप महाप्रबन्धक यू हान, कारखाना निर्देशक Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd का वरिष्ठ सल्लाहकार चेन कुन र Lesite कम्पनीका सबै कर्मचारीहरूले लेसाइट खोल्नको लागि यस किक-अफ बैठकमा भाग लिए। कम्पनीको परिष्कृत व्यवस्थापनमा नयाँ अध्याय।
राम्रो व्यवस्थापन, विकास प्रवर्द्धन गर्न कडा मेहनत
"व्यवसाय व्यवस्थापन कसरी गर्ने? के यो रातारात, रातारात, वा सटीक र दीर्घकालीन सफलता हो। मानकीकृत व्यवस्थापनबाट परिष्कृत व्यवस्थापनमा, कम्पनीको मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकतालाई व्यापक रूपमा बृद्धि गर्न, लेसाइटले उद्योगमा बेन्चमार्क सेट गर्न चाहन्छ, जानुहोस्। विश्वव्यापी बजार, र एक उद्योग ब्रान्ड मोडेलको रूपमा प्राप्त गर्न, परिष्कृत ब्रान्ड व्यवस्थापन परियोजनालाई प्रवर्द्धन गर्न, प्रभावकारी Lesite व्यवस्थापन मापदण्डहरूको सेट बनाउन, र उच्च गुणस्तरको ट्र्याकमा कम्पनीको द्रुत विकासको लागि ठोस आधार तयार गर्न आवश्यक छ!" लिन मिन, लेसाइट फाइनमा महाप्रबन्धक व्यवस्थापन परियोजना किक-अफ बैठकमा रोमाञ्चक भाषण!
त्यसको लगत्तै, महाप्रबन्धक लिन मिनले फुझाउ होङ्बो इन्टरप्राइज म्यानेजमेन्ट कन्सल्टिङ कं, लिमिटेड र श्री चेन कुनको परिचय दिनमा ध्यान केन्द्रित गर्नुभयो, जसले दुई पक्षहरू बीचको इमान्दार सहयोगको सुरुवात गर्यो। परिष्कृत व्यवस्थापन परियोजनाहरूको प्रक्रियालाई प्रभावकारी रूपमा प्रवर्द्धन गर्न, किक-अफ बैठकमा सान्दर्भिक परियोजना नेताहरू तोक्न, रणनीतिक स्तरबाट विशिष्ट प्रवर्द्धन योजनाहरू तर्जुमा गर्न, लक्ष्य प्रणाली निर्माण, आन्तरिक नियन्त्रण प्रणाली निर्माण, आदि गर्न प्रवर्द्धन टोली गठन गरिएको थियो। उद्यम व्यवस्थापन प्रणालीलाई चौतर्फी रूपमा अपग्रेड गर्नुहोस्।
बैठकमा, श्री चेन कुनले परिष्कृत र मानकीकृत व्यवस्थापन परियोजनाहरूको विश्लेषण गर्नुभयो। उहाँले भन्नुभयो: परिष्कृत व्यवस्थापन एक व्यवस्थापन मोड हो जसले उद्यमको सबै व्यवस्थापन लिङ्कहरूमा उद्यमको विभिन्न व्यवस्थापन विचारहरू र व्यवस्थापन अवधारणाहरू लागू गर्दछ, र विभिन्न व्यवस्थापन कार्यहरू एकीकृत गर्दछ। उद्यम व्यवस्थापनको स्तरमा व्यापक सुधार गर्न सावधान र व्यावहारिक हुनुहोस्। मलाई आशा छ कि यस परिष्कृत व्यवस्थापन परियोजनाको अभ्यासमा, Lesite का प्रत्येक कर्मचारीले आफ्नै वृद्धि र परिवर्तनहरू देख्न सक्नेछन्, कसरी आवंटन गर्ने, कुशलतापूर्वक काम गर्ने, प्रभावकारी रूपमा कार्यान्वयन गर्न, आफैलाई तोड्न, र गुणात्मक छलांग हासिल गर्न सक्नेछन्।
"अबदेखि, म पूर्ण रूपमा कम्पनीको नियमहरूको पालना गर्नेछु, परिष्कृत व्यवस्थापन परियोजनाहरूको कार्यान्वयन र विकासमा पूर्ण रूपमा प्रवर्द्धन, समर्थन र सहयोग गर्नेछु, र मेरो कर्तव्यहरू पूरा गर्नेछु। मलाई पूर्ण रूपमा कार्यान्वयन गर्ने र सुधार गर्न जारी राख्ने विश्वास छ। सिकाइको माध्यमबाट, हामी निश्चित रूपमा लेसाइटलाई उद्योग प्रथम श्रेणीको व्यवस्थापन स्तरमा पुग्न सक्षम गर्नेछौं। यसरी शपथ लिनुहोस्!" कम्पनीको नेतृत्वमा सबै सहभागीहरूले गम्भिर सपथ र हस्ताक्षर समारोह गरे। सहभागीहरूले एक शक्तिशाली शपथ खाए र राम्रो व्यवस्थापन परियोजना किक-अफ बैठकलाई चरमोत्कर्षमा पुर्याउने वाचा गरे।
पूर्णताको लागि प्रयास गर्नुहोस्, तथ्यहरूबाट सत्य खोज्नुहोस् र गुणस्तर उत्पादनहरू सिर्जना गर्नुहोस्
कार्यशाला उत्पादन व्यवस्थापनको वास्तविक अवस्था अनुसार, कारखाना निर्देशक Nie Qiuguang कार्यशाला उत्पादन, सामग्री आवश्यकताहरू, सामग्री खरिद, गुणस्तर नियन्त्रण, र गोदाम व्यवस्थापन कसरी नियमन गर्न उच्च आवश्यकताहरू राखे। उनले परिष्कृत व्यवस्थापनको कार्यान्वयन परिवर्तनको अवसर भएको बताए । हालको जटिल बजार वातावरणमा, परिष्कृत व्यवस्थापनमा भर पर्दा लागत घटाउन, गुणस्तर सुधार गर्न र दक्षता बढाउन सकिन्छ। यो आशा छ कि सबै कर्मचारीहरूले परिष्कृत व्यवस्थापन र उच्च-मानक 6S प्रणालीलाई ठाउँमा लागू गर्नेछन्, लक्ष्यहरू परिष्कृत गर्नेछन्, तिनीहरूलाई विभिन्न स्तरहरूमा विघटित गर्नेछन्, र तिनीहरूलाई प्रभावकारी रूपमा कार्यान्वयन गर्नेछन्, ताकि भविष्यमा Lesite को लागि उच्च गुणस्तर उत्पादनहरू सिर्जना गर्न, र संसारको सेवा गर्ने लक्ष्यमा जानुहोस्। साथै, यसले Hongbo कन्सल्टिङप्रतिको विश्वास र उच्च अपेक्षा पनि व्यक्त गरेको छ। मलाई विश्वास छ कि Hongbo परामर्श टोलीको मार्गदर्शनमा, Lesite को लागि उपयुक्त एक दुबला उत्पादन मोडेल सिर्जना गरिनेछ, जसले वास्तवमा कम्पनीको रणनीतिक स्तरवृद्धिको लागि ठोस जग खडा गर्नेछ!
"परिष्कृत व्यवस्थापन वैज्ञानिक व्यवस्थापनको मूल सार र कम्पनीको उत्पादनमा ठूलो परिवर्तन हो। परिष्कृत व्यवस्थापन परियोजनाहरू कार्यान्वयनमा केन्द्रित हुन्छन्। सबै कर्मचारीहरूले आफ्नो सोचलाई एकताबद्ध गर्न, सहमति निर्माण गर्न, योजनाको समन्वय गर्न, वैज्ञानिक र बलपूर्वक प्रवर्द्धन, सटीक फोकस, र प्रमुख सफलताहरू गर्नुपर्छ। मिठो व्यवस्थापनको पूर्ण कार्यान्वयनलाई दृढतापूर्वक प्रवर्द्धन गर्नुहोस्।" उपमहाप्रबन्धक यु हानले निष्कर्ष निकाले, "लेसीट व्यक्तिको रूपमा, हामीले सधैं हाम्रा मौलिक आकांक्षाहरू मनमा राख्नुपर्दछ। "विशिष्ट व्यवस्थापन" को महत्त्वलाई पूर्ण रूपमा बुझेर मात्र हामीले विभिन्न व्यवस्थापन कार्यहरू कार्यान्वयन गर्न सक्छौं। यसलाई व्यवहारमा राख्नुहोस्, उद्यम बनाउनुहोस्। नयाँ परिस्थिति र परिवर्तनसँग अनुकूलन गर्नुहोस्, र उद्यम व्यवस्थापनलाई छिट्टै नयाँ स्तरमा प्रवर्द्धन गर्नुहोस्। व्यवस्थापन प्रक्रियामा, यो बोल्नको लागि डाटा प्रयोग गर्नमा राम्रो हुन आवश्यक छ, र तथ्याङ्कको आधारमा तर्कसंगत निर्णय र निर्णयहरू गर्न आवश्यक छ। सबै रणनीतिहरू बाट सुरु हुन्छ। अन्तिम बिन्दु। जब अन्तिम बिन्दु निर्धारित हुन्छ, र पछाडि अगाडिबाट, हामी कार्यान्वयन योजना, चरणबद्ध रूपमा, लक्ष्य प्राप्त गर्न र आदर्श प्राप्त गर्न सक्छौं।"
Fuzhou लेस्टर प्लास्टिक वेल्डिङ टेक्नोलोजी कं, लिमिटेड प्लास्टिक वेल्डिंग र औद्योगिक ताप उपकरणको अनुसन्धान र विकास, निर्माण र प्राविधिक सेवा परामर्श मा विशेषज्ञता उच्च-टेक उद्यम हो। कम्पनीसँग बलियो आर एन्ड डी टोली, उन्नत उत्पादन उपकरण र पूर्ण गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणाली छ। घरेलु प्लास्टिक वेल्डिङ उद्योग मा एक नेता को रूप मा, हामी कुशल व्यावसायिक ज्ञान र सावधानीपूर्वक सेवा संग पहिलो-कक्षा उत्पादन र समाधान संग ग्राहकहरु प्रदान गर्नेछ।
पोस्ट समय: जनवरी-07-2021