18. september 2020 ble Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. sitt kick-off-møte for fine ledelsesprosjekter avholdt i selskapets produksjonsverksted! Lesites daglige leder Lin Min, visedirektør Yu Han, fabrikkdirektør Nie Qiuguang, seniorkonsulent Chen Kun i Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. og alle ansatte i Lesite Company deltok i dette oppstartsmøtet for å åpne Lesite sammen. Et nytt kapittel i selskapets raffinerte ledelse.
Fin ledelse, hardt arbeid for å fremme utvikling
"Hvordan gjøre bedriftsledelse? Er det over natten, over natten, eller presis og langsiktig suksess. Fra standardisert ledelse til raffinert ledelse, for å forbedre kjernekonkurranseevnen til selskapet, ønsker Lesite å sette en standard i bransjen, gå til det globale markedet, og oppnå Som en bransjemerkemodell er det nødvendig å fremme det raffinerte merkevarestyringsprosjektet, danne et sett med effektive Lesite-styringsstandarder og legge et solid grunnlag for selskapets raske utvikling på høykvalitetsbanen!" Lin Min, daglig leder i Lesite Fine Spennende tale på ledelsesprosjektets kick-off møte!
Umiddelbart etterpå fokuserte daglig leder Lin Min på å introdusere Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. og Mr. Chen Kun, som startet det oppriktige samarbeidet mellom de to partene. For effektivt å fremme prosessen med raffinerte ledelsesprosjekter, ble det etablert et promoteringsteam på oppstartsmøtet for å utpeke relevante prosjektledere, formulere spesifikke promoteringsplaner fra strategisk skala, målsystemkonstruksjon, internkontrollsystemkonstruksjon, etc., og oppgradere bedriftsstyringssystemet på en allsidig måte.
På møtet analyserte Chen Kun de raffinerte og standardiserte ledelsesprosjektene. Han sa: Raffinert ledelse er en styringsmodus som implementerer ulike ledelsesideer og ledelseskonsepter for bedriften i alle ledelsesleddene til bedriften, og integrerer ulike ledelsesoppgaver. Vær forsiktig og pragmatisk for å forbedre nivået på bedriftsledelsen omfattende. Jeg håper at i praktiseringen av dette raffinerte ledelsesprosjektet kan hver ansatt i Lesite se sin egen vekst og endringer, vite hvordan de skal allokere, jobbe effektivt, implementere effektivt, bryte gjennom seg selv og oppnå et kvalitativt sprang.
"Fra nå av vil jeg absolutt følge selskapets regelverk, fullt ut fremme, støtte og samarbeide med gjennomføring og utvikling av raffinerte ledelsesprosjekter, og oppfylle mine plikter. Jeg har tillit til å implementere grundig og fortsette å forbedre. Gjennom læring, vi vil definitivt gjøre det mulig for Lesite å nå bransjens førsteklasses ledelsesnivå. Avlegg herved eden!" Alle deltakerne under ledelse av selskapet gjennomførte en høytidelig ed og undertegningsseremoni. Deltakerne avla en kraftig ed og lovet å presse oppstartsmøtet til det fine ledelsesprosjektet til et klimaks.
Streb etter perfeksjon, søk sannhet fra fakta og lag kvalitetsprodukter
I henhold til den faktiske situasjonen for styring av verkstedproduksjon, stilte fabrikkdirektør Nie Qiuguang høyere krav til hvordan man regulerer verkstedproduksjon, materialkrav, materialanskaffelse, kvalitetskontroll og lagerstyring. Han påpekte at implementering av raffinert ledelse er en mulighet for endring. I dagens komplekse markedsmiljø kan det å stole på raffinert ledelse redusere kostnadene, forbedre kvaliteten og øke effektiviteten. Håpet er at alle ansatte vil implementere det raffinerte styrings- og høystandard 6S-systemet på plass, avgrense målene, dekomponere dem på forskjellige nivåer og implementere dem effektivt, for å skape produkter av høyere kvalitet for Lesite i fremtiden, og gå videre til målet om å tjene verden. Samtidig uttrykte det også tilliten og høye forventninger til Hongbo Consulting. Jeg tror at under veiledning av Hongbo Consulting-teamet vil det bli laget en slank produksjonsmodell egnet for Lesite, som virkelig vil legge et solid grunnlag for selskapets strategiske oppgradering!
"Raffinert ledelse er kjerneessensen i vitenskapelig ledelse og en stor endring i selskapets produksjon. Raffinerte ledelsesprosjekter fokuserer på implementering. Alle ansatte må forene sin tenkning, bygge konsensus, koordinere planlegging, vitenskapelig og kraftfullt fremme, presist fokus og viktige gjennombrudd . Solid fremme full implementering av delikatessebehandling.» Nestleder Yu Han konkluderte: "Som en Lesite-person må vi alltid huske på våre opprinnelige ambisjoner. Bare ved å forstå viktigheten av å implementere "delikatessestyring" kan vi implementere ulike ledelsesoppgaver. Sett det i praksis, gjør bedriften tilpasse seg den nye situasjonen og endre, og fremme virksomhetsledelsen raskt til et nytt nivå I ledelsesprosessen er det nødvendig å være flink til å bruke data til å snakke, og ta rasjonelle vurderinger og beslutninger basert på data Alle strategier starter med endepunkt. Først når endepunktet er bestemt, og bakfra og fremover, kan vi sette implementeringsplanen, steg for steg, nå målet og realisere idealet."
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. er en høyteknologisk bedrift som spesialiserer seg på forskning og utvikling, produksjon og teknisk servicerådgivning av plastsveising og industrielt oppvarmingsutstyr. Selskapet har et sterkt FoU-team, avansert produksjonsutstyr og et komplett kvalitetsstyringssystem. Som ledende innen den innenlandske plastsveiseindustrien vil vi gi kundene førsteklasses produkter og løsninger med dyktig fagkunnskap og nitid service.
Innleggstid: Jan-07-2021