د سپتمبر په 18 ، 2020 کې ، د فوزو لیسیټ پلاستیک ویلډینګ ټیکنالوژۍ شرکت ، لمیټډ د ښه مدیریت پروژې پیل غونډه په بریالیتوب سره د شرکت تولید ورکشاپ کې ترسره شوه! د لیسیټ عمومي مدیر لین مین ، د عمومي مدیر مرستیال یو هان ، د فابریکې رییس نی کیو ګوانګ ، د فوژو هونګبو تصدۍ مدیریت مشورتي شرکت ، لمیټډ لوړ پوړی مشاور چن کون او د لیسیټ شرکت ټولو کارمندانو په ګډه د لیسیټ د پرانیستلو په دې پیل کې برخه اخیستې وه. د شرکت اصلاح شوي مدیریت کې یو نوی فصل.
ښه مدیریت، د پرمختګ هڅولو لپاره سخت کار
"د سوداګرۍ مدیریت څنګه ترسره کول؟ ایا دا د شپې، شپې، یا دقیق او اوږدمهاله بریالیتوب دی. له معیاري مدیریت څخه اصالح شوي مدیریت ته، په پراخه توګه د شرکت اصلي سیالي کولو ته وده ورکولو لپاره، لیسیټ غواړي په صنعت کې یو معیار وټاکي. نړیوال بازار، او د صنعت برانډ ماډل په توګه ترلاسه کول، دا اړینه ده چې د اصلاح شوي برانډ مدیریت پروژې ته وده ورکړي، د مؤثره لیسیټ مدیریت معیارونو یوه مجموعه جوړه کړي، او د لوړ کیفیت په لاره کې د شرکت چټک پرمختګ لپاره یو قوي بنسټ کیږدي!" لین من، په لیسیټ فین کې عمومي مدیر د مدیریت پروژې پیل غونډې کې په زړه پوري وینا!
سمدستي وروسته، عمومي مدير لين مين د فوزو هونګ بو تصدۍ د مديريت مشورتي شرکت لمټيډ او ښاغلي چن کون په معرفي کولو تمرکز وکړ چې د دواړو خواوو ترمنځ صادقانه همکاري پيل کړه. د اصالح شوي مدیریت پروژو پروسې په اغیزمنه توګه د ودې لپاره، د پیل کولو په غونډه کې د ترویج ټیم جوړ شو ترڅو د اړونده پروژې مشران وټاکي، د ستراتیژیک پیمانه ځانګړي پرمختیایي پلانونه جوړ کړي، د هدف سیسټم جوړونه، د داخلي کنټرول سیسټم جوړول، او نور. د تصدۍ مدیریت سیسټم په هر اړخیزه توګه لوړ کړئ.
په دې غونډه کې ښاغلي چن کون د اصالحي او معیاري مدیریت پروژې شننه وکړه. هغه وويل: اصالح شوي مديريت د مديريت هغه موډل دی چې د تصدۍ مختلف مديريتي مفکورې او د تصدۍ د مديريت مفکورې د تصدۍ په ټولو مديريتي اړيکو کې تطبيقوي او د مديريت بېلابېلې دندې مدغم کوي. د تصدۍ مدیریت کچه په هراړخیز ډول ښه کولو لپاره محتاط او عملي اوسئ. زه امید لرم چې د دې اصلاح شوي مدیریت پروژې په عملي کولو کې ، د لیسیټ هر کارمند وکولی شي خپله وده او بدلون وګوري ، پوه شي چې څنګه تخصیص وکړي ، په مؤثره توګه کار وکړي ، په مؤثره توګه پلي کړي ، خپل ځان مات کړي ، او کیفیتي کودتا ترلاسه کړي.
"له اوس څخه، زه به په بشپړه توګه د شرکت مقرراتو ته غاړه کیږدم، د اصالح مدیریت پروژو پلي کولو او پراختیا سره په بشپړه توګه وده، ملاتړ او همکاري وکړم، او خپلې دندې ترسره کړم. زه باور لرم چې په بشپړ ډول پلي کړم او د زده کړې له لارې، موږ به خامخا لیسیټ ته وړتیا ورکړو چې د صنعت لومړۍ درجې مدیریت کچې ته ورسیږو. په دې توګه حلف واخلئ!" د شرکت تر مشرۍ لاندې ټولو ګډونوالو د لوړې او لاسلیک مراسم ترسره کړل. د غونډې برخه والو یو قوي حلف واخیست او ژمنه یې وکړه چې د ښه مدیریت پروژې پیل غونډه پای ته ورسوي.
د بشپړتیا لپاره هڅه وکړئ، له حقایقو څخه حقیقت وغواړئ او کیفیت لرونکي محصولات جوړ کړئ
د ورکشاپ د تولید مدیریت د حقیقي وضعیت له مخې، د فابریکې رییس نی کیوګوانګ د ورکشاپ تولید، د موادو اړتیاوې، د موادو تدارکاتو، کیفیت کنټرول، او د ګودام مدیریت تنظیم کولو څرنګوالي په اړه لوړې اړتیاوې وړاندې کړې. هغه په ډاګه کړه چې د اصلاح شوي مدیریت پلي کول د بدلون لپاره یو فرصت دی. په اوسني پیچلي بازار چاپیریال کې، په اصلاح شوي مدیریت تکیه کولی شي لګښتونه کم کړي، کیفیت ښه کړي، او موثریت زیات کړي. تمه کیږي چې ټول کارمندان به په خپل ځای کې اصلاح شوي مدیریت او لوړ معیاري 6S سیسټم پلي کړي، اهداف اصالح کړي، په مختلفو کچو کې یې تخریب کړي، او په اغیزمنه توګه یې پلي کړي، ترڅو په راتلونکي کې د لیسیټ لپاره د لوړ کیفیت محصولات رامینځته کړي، او نړۍ ته د خدمت کولو هدف ته لاړ شه. په ورته وخت کې، د هونګ بو مشورتي باور او لوړ تمې هم څرګندې کړې. زه باور لرم چې د هانګبو مشورتي ټیم تر لارښوونې لاندې به د لیسیټ لپاره مناسب د تولید ماډل رامینځته شي ، کوم چې به واقعیا د شرکت ستراتیژیک پرمختګ لپاره قوي بنسټ کیږدي!
"اصلي مدیریت د ساینسي مدیریت اصلي جوهر دی او د شرکت په تولید کې لوی بدلون دی. اصالح شوي مدیریت پروژې پلي کولو باندې تمرکز کوي. ټول کارمندان باید خپل فکر سره متحد کړي، اجماع رامینځته کړي، پالن جوړونه همغږي کړي، په ساینسي او ځواکمنه توګه وده وکړي، دقیق تمرکز، او مهم پرمختګونه. په ټینګه سره د نازک مدیریت بشپړ پلي کولو ته وده ورکړئ. د عمومي مدیر مرستیال یو هان په پای کې وویل: "د یو لیزیټ شخص په توګه، موږ باید تل خپلې اصلي هیلې په پام کې ونیسو. یوازې د "نزاکت مدیریت" پلي کولو اهمیت په بشپړ ډول درک کولو سره موږ کولی شو مختلف مدیریت دندې پلي کړو. د نوي حالت او بدلون سره تطابق او د تصدۍ مدیریت په چټکۍ سره نوې کچې ته وده ورکړئ، د مدیریت په بهیر کې، دا اړینه ده چې د خبرو کولو لپاره د معلوماتو کارولو کې ښه وي، او د معلوماتو پر بنسټ منطقي قضاوت او پریکړې وکړي. پای ټکی. یوازې هغه وخت چې پای ټکی ټاکل شوی وي، او له شا څخه، موږ کولی شو د پلي کولو پلان ترتیب کړو، ګام په ګام، هدف ته ورسیږو او مثالی احساس وکړو."
د فوزو لیسټر پلاستيکي ویلډینګ ټیکنالوژۍ شرکت ، لمیټډ د لوړ ټیک تصدۍ دی چې د پلاستیک ویلډینګ او صنعتي تودوخې تجهیزاتو څیړنې او پراختیا ، تولید او تخنیکي خدماتو مشورې کې تخصص لري. شرکت یو پیاوړی R&D ټیم، پرمختللي تولید تجهیزات او د کیفیت مدیریت بشپړ سیسټم لري. د کورني پلاستيکي ویلډینګ صنعت کې د مشر په توګه ، موږ به پیرودونکو ته د مسلکي مسلکي پوهې او دقیق خدمت سره د لومړي درجې محصولات او حلونه چمتو کړو.
د پوسټ وخت: جنوري-07-2021