Em 18 de setembro de 2020, a reunião de lançamento do projeto de gerenciamento fino da Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. foi realizada com sucesso na oficina de produção da empresa! Lesite Gerente Geral Lin Min, Gerente Geral Adjunto Yu Han, Diretor de Fábrica Nie Qiuguang, Consultor Sênior Chen Kun da Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. e todos os funcionários da Lesite Company participaram desta reunião inicial para abrir a Lesite juntos. Um novo capítulo na gestão apurada da empresa.
Boa gestão, trabalho árduo para promover o desenvolvimento
"Como fazer gestão de negócios? É da noite para o dia, ou sucesso preciso e de longo prazo. Da gestão padronizada à gestão refinada, para aumentar de forma abrangente a competitividade central da empresa, Lesite quer estabelecer uma referência na indústria, vá para o mercado global, e alcançar Como um modelo de marca da indústria, é necessário promover o projeto de gestão de marca refinado, formar um conjunto de padrões de gestão Lesite eficazes e estabelecer uma base sólida para o rápido desenvolvimento da empresa no caminho de alta qualidade! " Lin Min, gerente geral da Lesite Fine Discurso empolgante na reunião de lançamento do projeto de gerenciamento!
Imediatamente depois, o gerente geral Lin Min se concentrou na apresentação da Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. e do Sr. Chen Kun, o que deu início à cooperação sincera entre as duas partes. A fim de promover efetivamente o processo de projetos de gestão refinados, uma equipe de promoção foi estabelecida na reunião inicial para designar líderes de projeto relevantes, formular planos de promoção específicos de escala estratégica, construção de sistema de destino, construção de sistema de controle interno, etc., e atualize o sistema de gestão empresarial de uma maneira geral.
Na reunião, o Sr. Chen Kun analisou os projetos de gestão refinados e padronizados. Ele disse: Gerenciamento refinado é um modo de gerenciamento que implementa várias idéias de gerenciamento e conceitos de gerenciamento da empresa em todos os links de gerenciamento da empresa e integra várias tarefas de gerenciamento. Seja cuidadoso e pragmático para melhorar de forma abrangente o nível de gestão empresarial. Espero que na prática deste projeto de gestão refinado, cada funcionário da Lesite possa ver seu próprio crescimento e mudanças, saber como alocar, trabalhar com eficiência, implementar com eficácia, romper com eles mesmos e dar um salto qualitativo.
"De agora em diante, cumprirei totalmente os regulamentos da empresa, promoverei, apoiei e cooperarei com a implementação e desenvolvimento de projetos de gestão refinados e cumprirei minhas funções. Tenho a confiança para implementar exaustivamente e continuar a melhorar. Através do aprendizado, nós definitivamente permitiremos que Lesite atinja o nível de gerenciamento de primeira classe da indústria. Por este meio, faça o juramento! " Todos os participantes sob a liderança da empresa realizaram um juramento solene e cerimônia de assinatura. Os participantes fizeram um juramento poderoso e prometeram levar ao clímax a reunião de lançamento do projeto de gerenciamento fino.
Esforce-se pela perfeição, busque a verdade dos fatos e crie produtos de qualidade
De acordo com a situação real da gestão da produção da oficina, o diretor da fábrica Nie Qiuguang apresentou requisitos mais elevados sobre como regular a produção da oficina, requisitos de materiais, aquisição de materiais, controle de qualidade e gestão de depósitos. Ele destacou que a implantação de uma gestão refinada é uma oportunidade de mudança. No complexo ambiente de mercado atual, contar com um gerenciamento refinado pode reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a eficiência. Espera-se que todo o pessoal implemente o gerenciamento refinado e o sistema 6S de alto padrão em vigor, refine as metas, decomponha-as em diferentes níveis e as implemente de forma eficaz, de modo a criar produtos de alta qualidade para Lesite no futuro, e siga em frente com o objetivo de servir ao mundo. Ao mesmo tempo, expressou a confiança e as altas expectativas da Hongbo Consulting. Acredito que sob a orientação da equipe da Hongbo Consulting, um modelo de produção enxuta adequado para Lesite será criado, o que realmente estabelecerá uma base sólida para a atualização estratégica da empresa!
"Gestão refinada é a essência da gestão científica e uma grande mudança na produção da empresa. Projetos de gestão refinada se concentram na implementação. Todos os funcionários devem unificar seu pensamento, construir consenso, coordenar o planejamento, promover cientificamente e vigorosamente, foco preciso e descobertas importantes . Promover solidamente a plena implementação da gestão de iguarias. ” O vice-gerente geral Yu Han concluiu: "Como uma pessoa lesite, devemos sempre ter em mente nossas aspirações originais. Somente compreendendo totalmente a importância da implementação de" gerenciamento de delicadeza "podemos implementar várias tarefas de gerenciamento. Coloque-o em prática, faça a empresa adaptar-se à nova situação e à mudança e promover a gestão empresarial a um novo nível rapidamente. No processo de gestão, é necessário ser bom no uso de dados para falar e fazer julgamentos e decisões racionais com base nos dados. Todas as estratégias começam com o ponto final. Somente quando o ponto final é determinado, e de trás para frente, podemos definir o plano de implementação, passo a passo, atingir a meta e realizar o ideal. "
A Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. é uma empresa de alta tecnologia especializada em pesquisa e desenvolvimento, fabricação e consultoria de serviço técnico de soldagem de plástico e equipamentos de aquecimento industrial. A empresa possui uma forte equipe de P&D, equipamentos de produção avançados e um sistema completo de gestão da qualidade. Como líder na indústria nacional de soldagem de plástico, forneceremos aos clientes produtos e soluções de primeira classe com conhecimento profissional proficiente e serviço meticuloso.
Horário da postagem: Jan-07-2021