2020 සැප්තැම්බර් 18 වන දින, Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. හි සියුම් කළමනාකරණ ව්‍යාපෘති ආරම්භ කිරීමේ රැස්වීම සමාගමේ නිෂ්පාදන වැඩමුළුවේදී සාර්ථකව පැවැත්විණි! Lesite සාමාන්‍යාධිකාරී Lin Min, නියෝජ්‍ය සාමාන්‍යාධිකාරී Yu Han, කර්මාන්තශාලා අධ්‍යක්ෂ Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. ජ්‍යෙෂ්ඨ උපදේශක චෙන් කුන් සහ Lesite සමාගමේ සියලුම කාර්ය මණ්ඩලය එක්ව Lesite විවෘත කිරීමේ මෙම ආරම්භක රැස්වීමට සහභාගී වූහ. සමාගමේ පිරිපහදු කළ කළමනාකරණයේ නව පරිච්ඡේදයක්.
මනා කළමනාකරණය, සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම
"ව්‍යාපාර කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද? එය එක රැයකින්ද, එක රැයකින්ද, නිරවද්‍ය සහ දිගුකාලීන සාර්ථකත්වයක්ද? ප්‍රමිතිගත කළමණාකරණයේ සිට පිරිපහදු කළ කළමනාකරණය දක්වා, සමාගමේ මූලික තරඟකාරිත්වය පුළුල් ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, Lesite හට කර්මාන්තයේ මිණුම් ලකුණක් තැබීමට අවශ්‍ය වේ. ගෝලීය වෙළඳපල, සහ කර්මාන්ත සන්නාම ආකෘතියක් ලෙස සාක්ෂාත් කර ගැනීම, පිරිපහදු කළ සන්නාම කළමනාකරණ ව්‍යාපෘතිය ප්‍රවර්ධනය කිරීම, ඵලදායි ලෙසයිට් කළමනාකරණ ප්‍රමිතීන් මාලාවක් සැකසීම සහ උසස් තත්ත්වයේ ධාවන පථයේ සමාගමේ වේගවත් සංවර්ධනය සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් දැමීම අවශ්‍ය වේ!" ලින් මින්, ලෙසයිට් ෆයින් හි සාමාන්‍යාධිකාරී කළමනාකරණ ව්‍යාපෘතියේ ආරම්භක රැස්වීමේ උද්වේගකර කථාව!
ඉන් ඉක්බිතිව, සාමාන්‍යාධිකාරී ලින් මින් විසින් Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. සහ Chen Kun මහතා හඳුන්වා දීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ අතර, එය දෙපාර්ශවය අතර අවංක සහයෝගීතාවයට මුල පිරුවේය. පිරිපහදු කළ කළමනාකරණ ව්‍යාපෘතිවල ක්‍රියාවලිය ඵලදායී ලෙස ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා, අදාළ ව්‍යාපෘති නායකයින් නම් කිරීම, උපාය මාර්ගික පරිමාණයෙන් නිශ්චිත ප්‍රවර්ධන සැලසුම් සකස් කිරීම, ඉලක්ක පද්ධති ඉදිකිරීම, අභ්‍යන්තර පාලන පද්ධති ඉදිකිරීම යනාදිය සඳහා ආරම්භක රැස්වීමේදී ප්‍රවර්ධන කණ්ඩායමක් පිහිටුවන ලදී. ව්යවසාය කළමනාකරණ පද්ධතිය සර්ව සම්පූර්ණ ආකාරයකින් වැඩිදියුණු කිරීම.
රැස්වීමේදී චෙන් කුන් මහතා පිරිපහදු කළ සහ ප්‍රමිතිගත කළමණාකරණ ව්‍යාපෘති විශ්ලේෂණය කළේය. ඔහු මෙසේ පැවසීය: පිරිපහදු කළ කළමනාකරණය යනු ව්‍යවසායයේ විවිධ කළමනාකරණ අදහස් සහ කළමනාකරණ සංකල්ප ව්‍යවසායයේ සියලුම කළමනාකරණ සබැඳි ක්‍රියාත්මක කරන සහ විවිධ කළමනාකරණ කාර්යයන් ඒකාබද්ධ කරන කළමනාකරණ මාදිලියකි. ව්යවසාය කළමනාකරණ මට්ටම පුළුල් ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රවේශම් සහ ප්රායෝගික වන්න. මෙම පිරිපහදු කළ කළමනාකරණ ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රායෝගිකව, ලෙසයිට් හි සෑම සේවකයෙකුටම තමන්ගේම වර්ධනයක් සහ වෙනස්කම් දැක ගත හැකි වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.
"මෙතැන් සිට, මම සම්පූර්ණයෙන්ම සමාගමේ රෙගුලාසිවලට අනුකූලව, පිරිපහදු කළ කළමනාකරණ ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා පූර්ණ ප්‍රවර්ධනය, සහාය සහ සහයෝගය ලබා දෙන්නෙමි, සහ මගේ යුතුකම් ඉටු කරමි. තරයේ ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට මට විශ්වාසයක් ඇත. ඉගෙනීම තුළින්, අපි අනිවාර්යයෙන්ම Lesite හට කර්මාන්තයේ පළමු පන්තියේ කළමනාකරණ මට්ටමට ළඟා වීමට ඉඩ සලසන්නෙමු. මෙයින් දිවුරුම් දෙන්න!" සමාගමේ ප්‍රධානත්වයෙන් සියලුම සහභාගිවන්නන් විසින් දිවුරුම් දීම සහ අත්සන් තැබීමේ උත්සවයක් සිදු කරන ලදී. සහභාගිවන්නන් ප්‍රබල දිවුරුමක් දුන් අතර සියුම් කළමනාකරණ ව්‍යාපෘතියේ ආරම්භක රැස්වීම උච්චතම අවස්ථාවට තල්ලු කිරීමට පොරොන්දු විය.
පරිපූර්ණත්වය සඳහා උත්සාහ කරන්න, කරුණු වලින් සත්‍යය සොයන්න සහ ගුණාත්මක නිෂ්පාදන නිර්මාණය කරන්න
වැඩමුළු නිෂ්පාදන කළමනාකරණයේ සැබෑ තත්ත්වය අනුව, කර්මාන්තශාලා අධ්‍යක්ෂ Nie Qiuguang විසින් වැඩමුළු නිෂ්පාදනය, ද්‍රව්‍ය අවශ්‍යතා, ද්‍රව්‍ය ප්‍රසම්පාදනය, තත්ත්ව පාලනය සහ ගබඩා කළමනාකරණය නියාමනය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ ඉහළ අවශ්‍යතා ඉදිරිපත් කළේය. පිරිපහදු කළ කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීම වෙනසක් සඳහා අවස්ථාවක් බව ඔහු පෙන්වා දුන්නේය. වර්තමාන සංකීර්ණ වෙළඳපල පරිසරය තුළ, පිරිපහදු කළ කළමනාකරණය මත විශ්වාසය තැබීම, පිරිවැය අඩු කිරීම, ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම සහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම. අනාගතයේදී ලෙසයිට් සඳහා උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීම සඳහා සියලුම කාර්ය මණ්ඩලය පිරිපහදු කළ කළමනාකරණය සහ උසස් ප්‍රමිතියෙන් යුත් 6S පද්ධතිය ක්‍රියාත්මක කිරීමටත්, ඉලක්ක පිරිපහදු කිරීමටත්, ඒවා විවිධ මට්ටම්වලින් දිරාපත් කිරීමටත්, ඒවා ඵලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීමටත් බලාපොරොත්තු වේ. ලෝකයට සේවය කිරීමේ ඉලක්කය කරා ගමන් කරන්න. ඒ අතරම, එය Hongbo උපදේශන ආයතනයේ විශ්වාසය සහ ඉහළ අපේක්ෂාවන් ද ප්‍රකාශ කළේය. Hongbo උපදේශන කණ්ඩායමේ මගපෙන්වීම යටතේ, Lesite සඳහා සුදුසු කෙට්ටු නිෂ්පාදන ආකෘතියක් නිර්මාණය වනු ඇතැයි මම විශ්වාස කරමි, එය සැබවින්ම සමාගමේ උපාය මාර්ගික වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් දමනු ඇත!
"පිරිපහදු කළ කළමනාකරණය යනු විද්‍යාත්මක කළමනාකරණයේ මූලික හරය වන අතර සමාගමේ නිෂ්පාදනයේ විශාල වෙනසක් වේ. පිරිපහදු කළ කළමනාකරණ ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. සියලුම සේවකයින් ඔවුන්ගේ චින්තනය ඒකාබද්ධ කළ යුතුය, සම්මුතිය ගොඩනඟා, සැලසුම් සම්බන්ධීකරණය කළ යුතුය, විද්‍යාත්මකව හා බලහත්කාරයෙන් ප්‍රවර්ධනය කළ යුතුය, නිශ්චිත අවධානය, සහ ප්‍රධාන ජයග්‍රහණ ප්‍රණීත ආහාර කළමනාකරණය සම්පූර්ණයෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීම දැඩි ලෙස ප්‍රවර්ධනය කරන්න. නියෝජ්‍ය සාමාන්‍යාධිකාරී යූ හන් නිගමනය කළේ, "ලෙසයිට් පුද්ගලයෙකු වශයෙන්, අපි සැමවිටම අපගේ මුල් අභිලාෂයන් මතක තබා ගත යුතුය. "ප්‍රණීත කළමනාකරණය" ක්‍රියාත්මක කිරීමේ වැදගත්කම සම්පූර්ණයෙන් අවබෝධ කර ගැනීමෙන් පමණක් අපට විවිධ කළමනාකරණ කාර්යයන් ක්‍රියාත්මක කළ හැකිය. එය ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාත්මක කර ව්යවසාය කරන්න. නව තත්ත්වයට අනුවර්තනය වීමට සහ වෙනස් කිරීමට සහ ඉක්මනින් නව මට්ටමකට ව්යවසාය කළමනාකරණය ප්‍රවර්ධනය කරන්න.කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේදී, කතා කිරීමට දත්ත භාවිතා කිරීමට දක්‍ෂ විය යුතු අතර දත්ත මත පදනම්ව තාර්කික විනිශ්චයන් සහ තීරණ ගැනීමට අවශ්‍ය වේ.සියලු උපාය මාර්ග ආරම්භ වන්නේ අවසාන ලක්ෂ්‍යය තීරණය කළ විට සහ පසුපස සිට ඉදිරියට යන විට පමණක්, ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සැලැස්ම පියවරෙන් පියවර, ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට සහ පරමාදර්ශය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අපට හැකි වේ."
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd යනු ප්ලාස්ටික් වෑල්ඩින් සහ කාර්මික උනුසුම් උපකරණවල පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන, නිෂ්පාදන සහ තාක්ෂණික සේවා උපදේශනය සඳහා විශේෂිත වූ අධි තාක්ෂණික ව්‍යවසායයකි. සමාගමට ශක්තිමත් පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන කණ්ඩායමක්, උසස් නිෂ්පාදන උපකරණ සහ සම්පූර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියක් ඇත. ගෘහස්ථ ප්ලාස්ටික් වෙල්ඩින් කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛයෙකු ලෙස, අපි පාරිභෝගිකයින්ට ප්‍රවීණ වෘත්තීය දැනුම සහ සූක්ෂම සේවාව සමඟ පළමු පන්තියේ නිෂ්පාදන සහ විසඳුම් ලබා දෙන්නෙමු.
පසු කාලය: ජනවාරි-07-2021