18. septembra 2020 je v proizvodni delavnici podjetja uspešno potekal uvodni sestanek finega upravljanja projekta Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd.! Generalni direktor Lesite Lin Min, namestnik generalnega direktorja Yu Han, direktor tovarne Nie Qiuguang, višji svetovalec Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Chen Kun in vse osebje Lesite Company so sodelovali na tem uvodnem sestanku, da bi skupaj odprli Lesite. Novo poglavje v prefinjenem upravljanju podjetja.
Dobro upravljanje, trdo delo za spodbujanje razvoja
"Kako voditi poslovno vodenje? Je to čez noč, čez noč ali natančen in dolgoročen uspeh. Od standardiziranega upravljanja do prefinjenega upravljanja, da bi celovito izboljšali jedro konkurenčnosti podjetja, želi Lesite postaviti merilo uspešnosti v panogi, pojdite na globalnem trgu in doseči Kot model industrijske blagovne znamke je treba spodbujati izpopolnjen projekt upravljanja blagovnih znamk, oblikovati niz učinkovitih standardov upravljanja Lesite in postaviti trdne temelje za hiter razvoj podjetja na visokokakovostni poti!" Lin Min, generalni direktor Lesite Fine Vznemirljiv govor na uvodnem sestanku vodstvenega projekta!
Takoj zatem se je generalni direktor Lin Min osredotočil na uvedbo Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. in g. Chen Kuna, s čimer se je začelo iskreno sodelovanje med obema stranema. Za učinkovito spodbujanje procesa izpopolnjenih projektov vodenja je bila na uvodnem sestanku ustanovljena promocijska skupina, ki je določila ustrezne vodje projektov, oblikovala posebne načrte promocije iz strateškega obsega, izgradnje ciljnega sistema, izgradnje sistema notranjega nadzora itd. nadgradite sistem vodenja podjetja na vsestranski način.
Na sestanku je g. Chen Kun analiziral izpopolnjene in standardizirane projekte upravljanja. Rekel je: Rafinirano upravljanje je način upravljanja, ki implementira različne ideje upravljanja in koncepte upravljanja podjetja v vse vodstvene povezave podjetja ter integrira različne naloge upravljanja. Bodite previdni in pragmatični, da bi celovito izboljšali raven vodenja podjetja. Upam, da bo v praksi tega prefinjenega vodstvenega projekta vsak zaposleni v Lesiteju videl lastno rast in spremembe, se znal razporediti, učinkovito delati, učinkovito izvajati, se prebiti in doseči kvaliteten preskok.
"Odslej bom absolutno spoštoval predpise družbe, v celoti spodbujal, podpiral in sodeloval pri izvajanju in razvoju izpopolnjenih projektov vodenja ter izpolnjeval svoje dolžnosti. Imam samozavest, da bom temeljito izvajal in se še izboljševal. Z učenjem, Vsekakor bomo Lesiteu omogočili, da doseže prvovrstno vodstveno raven v industriji. S tem prisegajte!« Vsi udeleženci so pod vodstvom družbe izvedli slovesno prisego in slovesnost podpisa. Udeleženci so močno prisegli in obljubili, da bodo začetni sestanek projekta finega vodenja dosegli vrhunec.
Stremite k popolnosti, iščite resnico iz dejstev in ustvarjajte kakovostne izdelke
Glede na dejansko stanje upravljanja proizvodnje v delavnici je direktor tovarne Nie Qiuguang postavil višje zahteve glede tega, kako regulirati proizvodnjo v delavnici, materialne zahteve, nabavo materiala, nadzor kakovosti in upravljanje skladišča. Izpostavil je, da je uvedba rafiniranega upravljanja priložnost za spremembe. V trenutnem zapletenem tržnem okolju lahko zanašanje na prefinjeno upravljanje zmanjša stroške, izboljša kakovost in poveča učinkovitost. Upamo, da bodo vsi zaposleni uvedli prefinjeno upravljanje in visokostandardni sistem 6S, izboljšali cilje, jih razčlenili na različnih ravneh in jih učinkovito izvajali, da bi v prihodnosti ustvarili kakovostnejše izdelke za Lesite in premakniti k cilju služiti svetu. Hkrati je izrazil tudi zaupanje in visoka pričakovanja Hongbo Consulting. Verjamem, da bo pod vodstvom ekipe Hongbo Consulting nastal model vitke proizvodnje, primeren za Lesite, ki bo res postavil trdne temelje za strateško nadgradnjo podjetja!
"Prefinjeno upravljanje je bistvo znanstvenega menedžmenta in velika sprememba v proizvodnji podjetja. Prefinjeni projekti vodenja so osredotočeni na implementacijo. Vsi zaposleni morajo poenotiti svoje razmišljanje, graditi konsenz, koordinirati načrtovanje, znanstveno in močno spodbujati, natančno osredotočiti in ključne preboje. . Trdno spodbujajte popolno izvajanje upravljanja delikatese.« Namestnik generalnega direktorja Yu Han je zaključil: "Kot oseba Lesite moramo vedno imeti v mislih svoje prvotne želje. Le s popolnim razumevanjem pomena izvajanja "upravljanja z delikatesami" lahko izvajamo različne naloge upravljanja. To udejanjimo, naredimo podjetje prilagajati se novim razmeram in spremembam ter hitro spodbujati upravljanje podjetja na novo raven. V procesu vodenja je treba biti dober v uporabi podatkov za govor ter na podlagi podatkov sprejemati racionalne sodbe in odločitve. Vse strategije se začnejo z končna točka. Šele ko je končna točka določena in od zadaj naprej, lahko korak za korakom postavimo načrt izvedbe, dosežemo cilj in uresničimo ideal."
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. je visokotehnološko podjetje, specializirano za raziskave in razvoj, proizvodnjo in svetovanje pri tehničnih storitvah opreme za varjenje in industrijsko ogrevanje plastike. Podjetje ima močno ekipo za raziskave in razvoj, napredno proizvodno opremo in popoln sistem vodenja kakovosti. Kot vodilni v domači industriji varjenja plastičnih mas, bomo kupcem nudili prvovrstne izdelke in rešitve s strokovnim znanjem in natančno storitvijo.
Čas objave: 7. januar 2021