Dina 18 Séptémber 2020, rapat kick-off proyék manajemén rupa Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. suksés dilaksanakeun di bengkel produksi perusahaan! Lesite General Manajer Lin Min, Wakil Jéndral Manajer Yu Han, Diréktur Pabrik Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Perusahaan Manajemén Konsultan Co., Ltd. konsultan senior Chen Kun sarta sakabeh staf Lesite Company milu dina pasamoan kick-off ieu muka Lesite babarengan. A bab anyar dina manajemen refined parusahaan.
Manajemén anu saé, kerja keras pikeun ngamajukeun pangwangunan
"Kumaha carana ngalakukeun manajemén bisnis? Dupi éta sapeuting, sapeuting, atawa kasuksésan tepat na jangka panjang. Ti manajemén standar pikeun manajemén refined, pikeun comprehensively ningkatkeun daya saing inti pausahaan, Lesite hayang nyetél patokan dina industri, buka ka pasar global, sarta ngahontal Salaku model brand industri, perlu pikeun ngamajukeun proyék manajemén brand refined, ngabentuk set tina standar manajemén Lesite éféktif, sarta iklas yayasan padet pikeun ngembangkeun gancang parusahaan dina lagu kualitas luhur!" Lin Min, manajer umum di Lesite Fine Pidato seru dina rapat kick-off proyék manajemén!
Langsung saatosna, General Manager Lin Min museurkeun kana ngawanohkeun Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. sareng Mr. Chen Kun, anu ngamimitian gawé babarengan anu ikhlas antara dua pihak. Pikeun sacara efektif ngamajukeun prosés proyék manajemén anu disampurnakeun, tim promosi diadegkeun dina rapat kick-off pikeun nunjuk pamimpin proyék anu relevan, ngarumuskeun rencana promosi khusus tina skala strategis, konstruksi sistem target, konstruksi sistem kontrol internal, jsb. ningkatkeun sistem manajemen perusahaan ku cara sadayana.
Dina rapat éta, Mr. Chen Kun nganalisis proyék manajemén anu disampurnakeun sareng standar. Saur anjeunna: Manajemén anu disampurnakeun mangrupikeun mode manajemén anu ngalaksanakeun rupa-rupa ideu manajemén sareng konsép manajemén perusahaan kana sadaya tautan manajemén perusahaan, sareng ngahijikeun sababaraha tugas manajemén. Ati-ati sareng pragmatis supados sacara komprehensif ningkatkeun tingkat manajemén perusahaan. Kuring miharep yén dina prakna proyék manajemén refined ieu, unggal pagawe of Lesite bisa ningali pertumbuhan sarta parobahan sorangan, nyaho kumaha carana allocate, dianggo éfisién, nerapkeun éféktif, megatkeun ngaliwatan sorangan, sarta ngahontal kabisat kualitatif.
"Ti ayeuna, abdi leres-leres bakal taat kana peraturan perusahaan, pinuh ngamajukeun, ngadukung sareng gawé bareng palaksanaan sareng pamekaran proyék manajemén anu disempurnakeun, sareng ngalaksanakeun tugas abdi. Abdi gaduh kayakinan pikeun ngalaksanakeun sacara saksama sareng terus ningkatkeun. Kami pasti bakal ngaktifkeun Lesite pikeun ngahontal tingkat manajemén kelas munggaran industri. Ku ieu sumpah!" Sadaya pamilon dina kapamimpinan perusahaan ngalaksanakeun sumpah sareng upacara penandatanganan. Pamilon nyieun sumpah kuat sarta jangji baris nyorong rapat kick-off proyék manajemén rupa ka klimaks.
Narékahan pikeun kasampurnaan, milari bebeneran tina fakta sareng nyiptakeun produk anu berkualitas
Nurutkeun kana kaayaan sabenerna manajemén produksi workshop, diréktur pabrik Nie Qiuguang nempatkeun maju syarat luhur dina cara ngatur produksi workshop, syarat bahan, ngayakeun bahan, kontrol kualitas, sarta manajemén gudang. Anjeunna nunjuk kaluar yén palaksanaan manajemén refined mangrupa kasempetan pikeun robah. Dina lingkungan pasar anu kompleks ayeuna, ngandelkeun manajemén anu disampurnakeun tiasa ngirangan biaya, ningkatkeun kualitas, sareng ningkatkeun efisiensi. Ieu ngaharepkeun yén sakabéh staf bakal nerapkeun manajemén refined sarta sistem 6S-standar tinggi di tempat, nyaring tujuan, decompose aranjeunna dina tingkat béda, sarta nerapkeun aranjeunna éféktif, ku kituna nyieun produk kualitas luhur pikeun Lesite di mangsa nu bakal datang, jeung pindah ka tujuan ngawula dunya. Dina waktos anu sami, éta ogé nyatakeun kapercayaan sareng ekspektasi luhur Hongbo Consulting. Kuring yakin yén dina hidayah ti tim Konsultan Hongbo, model produksi lean cocog pikeun Lesite bakal dijieun, nu bener bakal iklas yayasan padet pikeun pamutahiran strategis parusahaan!
"Manajemén refined nyaéta hakekat inti manajemén ilmiah sarta parobahan utama dina produksi parusahaan. proyék manajemén refined fokus kana palaksanaan. Sadaya karyawan kudu ngahijikeun pamikiran maranéhanana, ngawangun konsensus, koordinat tata, ilmiah tur forcefully ngamajukeun, fokus tepat, sarta breakthroughs konci. . Solidly ngamajukeun palaksanaan pinuh manajemén ngeunah ". Wakil Manajer Umum Yu Han nyimpulkeun, "Salaku jalma Lesite, urang kedah salawasna ngémutan cita-cita asli urang. Ngan ku pinuh ngartos pentingna ngalaksanakeun "manajemén ngeunah" urang tiasa ngalaksanakeun rupa-rupa pancén manajemén. Ngalaksanakeunana, ngajantenkeun perusahaan. adaptasi jeung kaayaan anyar jeung robah, sarta ngamajukeun manajemén perusahaan ka tingkat anyar gancang.Dina prosés manajemén, perlu jadi alus dina ngagunakeun data nyarita, sarta nyieun judgments rasional jeung kaputusan dumasar kana data. Sadaya strategi dimimitian ku titik tungtung. Ngan lamun titik tungtung ditangtukeun, sarta ti tukang ka hareup, urang tiasa nyetél rencana palaksanaan, step by step, ngahontal tujuan jeung ngawujudkeun idéal ".
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. mangrupikeun perusahaan téknologi tinggi anu khusus dina panalungtikan sareng pamekaran, manufaktur sareng konsultasi jasa téknis tina las plastik sareng alat pemanasan industri. Perusahaan ngagaduhan tim R&D anu kuat, alat produksi canggih sareng sistem manajemen kualitas anu lengkep. Salaku pamimpin di industri las palastik domestik, kami baris nyadiakeun konsumén jeung produk-kelas munggaran tur solusi kalawan pangaweruh profésional pinter jeung layanan taliti.
waktos pos: Jan-07-2021