Mnamo Septemba 18, 2020, mkutano wa uanzishaji wa mradi wa usimamizi bora wa Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. ulifanyika katika warsha ya uzalishaji ya kampuni hiyo! Meneja Mkuu wa Lesite Lin Min, Naibu Meneja Mkuu Yu Han, Mkurugenzi wa Kiwanda Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. mshauri mkuu Chen Kun na wafanyakazi wote wa Lesite Company walishiriki katika mkutano huu wa kuanza kufungua Lesite pamoja. Sura mpya katika usimamizi ulioboreshwa wa kampuni.
Usimamizi mzuri, bidii katika kukuza maendeleo
"Jinsi ya kufanya usimamizi wa biashara? Je, ni mara moja, mara moja, au mafanikio sahihi na ya muda mrefu. Kutoka kwa usimamizi sanifu hadi usimamizi ulioboreshwa, ili kuongeza kikamilifu ushindani wa msingi wa kampuni, Lesite anataka kuweka alama katika sekta hiyo, nenda kwa soko la kimataifa, na kufikia Kama kielelezo cha chapa ya sekta, ni muhimu kukuza mradi wa usimamizi wa chapa iliyoboreshwa, kuunda seti ya viwango bora vya usimamizi wa Lesite, na kuweka msingi thabiti wa maendeleo ya haraka ya kampuni kwenye wimbo wa ubora wa juu!" Lin Min, meneja mkuu katika Lesite Fine Hotuba ya kusisimua kwenye mkutano wa kuanza kwa mradi wa usimamizi!
Mara tu baadaye, Meneja Mkuu Lin Min alilenga kutambulisha kampuni ya Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. na Bw. Chen Kun, ambayo ilianzisha ushirikiano wa dhati kati ya pande hizo mbili. Ili kukuza vyema mchakato wa miradi ya usimamizi iliyoboreshwa, timu ya ukuzaji ilianzishwa katika mkutano wa kuanza ili kuteua viongozi husika wa mradi, kuunda mipango mahususi ya ukuzaji kutoka kwa kiwango cha kimkakati, ujenzi wa mfumo lengwa, ujenzi wa mfumo wa udhibiti wa ndani, n.k., na kuboresha mfumo wa usimamizi wa biashara kwa njia ya pande zote.
Katika mkutano huo, Bw. Chen Kun alichambua miradi ya usimamizi iliyoboreshwa na sanifu. Alisema: Usimamizi uliosafishwa ni njia ya usimamizi ambayo hutekeleza mawazo mbalimbali ya usimamizi na dhana za usimamizi wa biashara katika viungo vyote vya usimamizi wa biashara, na kuunganisha kazi mbalimbali za usimamizi. Kuwa mwangalifu na pragmatic ili kuboresha kikamilifu kiwango cha usimamizi wa biashara. Natumaini kwamba katika mazoezi ya mradi huu wa usimamizi uliosafishwa, kila mfanyakazi wa Lesite anaweza kuona ukuaji na mabadiliko yake mwenyewe, kujua jinsi ya kutenga, kufanya kazi kwa ufanisi, kutekeleza kwa ufanisi, kujivunja wenyewe, na kufikia kiwango cha ubora.
"Kuanzia sasa nitazingatia kabisa kanuni za kampuni, nitakuza kikamilifu, kuunga mkono na kushirikiana na utekelezaji na uendelezaji wa miradi iliyoboreshwa ya usimamizi, na kutimiza wajibu wangu. Nina imani ya kutekeleza kikamilifu na kuendelea kuboresha. Kupitia kujifunza; kwa hakika tutamwezesha Lesite kufikia kiwango cha usimamizi wa sekta ya daraja la kwanza. Kwa hili kula kiapo!" Washiriki wote chini ya uongozi wa kampuni walifanya kiapo cha kiapo na kutia saini. Washiriki walifanya kiapo cha nguvu na kuahidi kusukuma mkutano wa kuanza kwa mradi wa usimamizi mzuri hadi kilele.
Jitahidi ukamilifu, tafuta ukweli kutoka kwa ukweli na uunde bidhaa bora
Kulingana na hali halisi ya usimamizi wa uzalishaji wa warsha, mkurugenzi wa kiwanda Nie Qiuguang aliweka mbele mahitaji ya juu zaidi kuhusu jinsi ya kudhibiti uzalishaji wa warsha, mahitaji ya nyenzo, ununuzi wa nyenzo, udhibiti wa ubora, na usimamizi wa ghala. Alisema kuwa utekelezaji wa usimamizi ulioboreshwa ni fursa ya mabadiliko. Katika mazingira magumu ya sasa ya soko, kutegemea usimamizi ulioboreshwa kunaweza kupunguza gharama, kuboresha ubora na kuongeza ufanisi. Inatarajiwa kwamba wafanyikazi wote watatekeleza usimamizi ulioboreshwa na mfumo wa hali ya juu wa 6S uliowekwa, kuboresha malengo, kuyatenganisha katika viwango tofauti, na kuyatekeleza kwa ufanisi, ili kuunda bidhaa za ubora wa juu kwa Lesite katika siku zijazo, na endelea kwenye lengo la kutumikia ulimwengu. Wakati huo huo, pia ilionyesha imani na matarajio makubwa ya Hongbo Consulting. Ninaamini kuwa chini ya uongozi wa timu ya Ushauri ya Hongbo, mtindo wa uzalishaji konda unaofaa kwa Lesite utaundwa, ambao kwa kweli utaweka msingi thabiti wa uboreshaji wa kimkakati wa kampuni!
"Usimamizi uliosafishwa ndio kiini cha msingi cha usimamizi wa kisayansi na mabadiliko makubwa katika uzalishaji wa kampuni. Miradi ya usimamizi iliyoboreshwa inazingatia utekelezaji. Wafanyikazi wote lazima waunganishe fikra zao, wajenge makubaliano, waratibu mipango, kukuza kisayansi na kwa nguvu, umakini sahihi, na mafanikio muhimu. . Kukuza kikamilifu utekelezaji kamili wa udhibiti wa vyakula vya kupendeza." Naibu Meneja Mkuu Yu Han alihitimisha, "Kama Mtu Mdogo, lazima tukumbuke matarajio yetu ya awali. Ni kwa kuelewa kikamilifu umuhimu wa kutekeleza "usimamizi wa umaridadi" ndipo tunaweza kutekeleza majukumu mbalimbali ya usimamizi. Iweke kwa vitendo, tengeneza biashara. kukabiliana na hali mpya na mabadiliko, na kukuza usimamizi wa biashara kwa kiwango kipya haraka. Katika mchakato wa usimamizi, ni muhimu kuwa mzuri katika kutumia data kuzungumza, na kufanya maamuzi ya busara na maamuzi kulingana na data. Mikakati yote huanza na sehemu ya mwisho. Ni pale tu ambapo hatua ya mwisho imedhamiriwa, na kutoka nyuma kwenda mbele, ndipo tunaweza kuweka mpango wa utekelezaji, hatua kwa hatua, kufikia lengo na kutambua bora."
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. ni kampuni ya teknolojia ya hali ya juu inayobobea katika utafiti na maendeleo, utengenezaji na ushauri wa huduma za kiufundi za kulehemu za plastiki na vifaa vya kupokanzwa viwandani. Kampuni hiyo ina timu yenye nguvu ya R&D, vifaa vya hali ya juu vya uzalishaji na mfumo kamili wa usimamizi wa ubora. Kama kiongozi katika tasnia ya kulehemu ya plastiki ya ndani, tutawapa wateja bidhaa za daraja la kwanza na suluhisho na ujuzi wa kitaalamu na huduma ya kina.
Muda wa kutuma: Jan-07-2021