เมื่อวันที่ 18 กันยายน 2020 การประชุมเปิดตัวโครงการการจัดการที่ดีของ Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. ได้จัดขึ้นอย่างประสบความสำเร็จในการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตของบริษัท! Lin Min ผู้จัดการทั่วไปของ Lesite, รองผู้จัดการทั่วไป Yu Han, ผู้อำนวยการโรงงาน Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. ที่ปรึกษาอาวุโส Chen Kun และพนักงานทุกคนของ Lesite Company เข้าร่วมในการประชุมเปิดตัวครั้งนี้เพื่อเปิด Lesite ด้วยกัน บทใหม่ในการจัดการที่ดีของบริษัท
การจัดการที่ดี ทำงานหนักเพื่อส่งเสริมการพัฒนา
"จะจัดการธุรกิจได้อย่างไร ไม่ว่าจะเป็นในชั่วข้ามคืน ชั่วข้ามคืน หรือความสำเร็จที่แม่นยำและยาวนาน ตั้งแต่การจัดการที่ได้มาตรฐานไปจนถึงการจัดการที่ประณีต เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันหลักของบริษัทอย่างครอบคลุม Lesite ต้องการสร้างมาตรฐานในอุตสาหกรรม ไปที่ ตลาดโลกและบรรลุผล ในฐานะที่เป็นแบบจำลองแบรนด์อุตสาหกรรม จำเป็นต้องส่งเสริมโครงการการจัดการตราสินค้าที่กลั่นกรอง สร้างชุดของมาตรฐานการจัดการ Lesite ที่มีประสิทธิภาพ และวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของบริษัทบนเส้นทางที่มีคุณภาพสูง!" Lin Min ผู้จัดการทั่วไปในการกล่าวสุนทรพจน์ Lesite Fine Exciting ในการประชุมเปิดโครงการการจัดการ!
หลังจากนั้นทันที ผู้จัดการทั่วไป Lin Min มุ่งเน้นไปที่การแนะนำ Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. และ Mr. Chen Kun ซึ่งเริ่มต้นความร่วมมืออย่างจริงใจระหว่างทั้งสองฝ่าย เพื่อส่งเสริมกระบวนการของโครงการการจัดการที่ขัดเกลาอย่างมีประสิทธิภาพ ได้มีการจัดตั้งทีมส่งเสริมขึ้นในการประชุมเพื่อกำหนดผู้นำโครงการที่เกี่ยวข้อง กำหนดแผนส่งเสริมเฉพาะจากระดับยุทธศาสตร์ การสร้างระบบเป้าหมาย การสร้างระบบควบคุมภายใน เป็นต้น และ อัปเกรดระบบการจัดการองค์กรอย่างรอบด้าน
ในการประชุม คุณ Chen Kun ได้วิเคราะห์โครงการการจัดการที่ได้มาตรฐานและมีมาตรฐาน เขากล่าวว่า: การจัดการที่กลั่นกรองเป็นโหมดการจัดการที่นำแนวคิดการจัดการที่หลากหลายและแนวคิดการจัดการขององค์กรไปใช้ในการเชื่อมโยงการจัดการทั้งหมดขององค์กร และรวมงานการจัดการต่างๆ ระมัดระวังและปฏิบัติเพื่อปรับปรุงระดับการจัดการองค์กรอย่างครอบคลุม ฉันหวังว่าในทางปฏิบัติของโครงการการจัดการที่ดีนี้ พนักงานทุกคนของ Lesite สามารถเห็นการเติบโตและการเปลี่ยนแปลงของตนเอง รู้วิธีจัดสรร ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ นำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ฝ่าฟันตนเอง และบรรลุการก้าวกระโดดเชิงคุณภาพ
“จากนี้ไป ฉันจะปฏิบัติตามกฎระเบียบของบริษัทโดยเด็ดขาด ส่งเสริม สนับสนุน และให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่ในการดำเนินการและพัฒนาโครงการการจัดการที่ขัดเกลา และปฏิบัติหน้าที่ให้สำเร็จ ฉันมีความมั่นใจที่จะนำไปปฏิบัติอย่างถี่ถ้วนและปรับปรุงต่อไป โดยการเรียนรู้ เราจะทำให้ Lesite ก้าวไปสู่ระดับการจัดการระดับเฟิร์สคลาสของอุตสาหกรรมได้อย่างแน่นอน ขอสาบาน!” ผู้เข้าร่วมทั้งหมดภายใต้การนำของ บริษัท ได้ทำพิธีสาบานตนและลงนามในพิธี ผู้เข้าร่วมได้ให้คำสาบานอันทรงพลังและสัญญาว่าจะผลักดันการประชุมเปิดโครงการการจัดการที่ดีให้ถึงจุดไคลแม็กซ์
มุ่งมั่นเพื่อความสมบูรณ์แบบ แสวงหาความจริงจากข้อเท็จจริง และสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ quality
ตามสถานการณ์จริงของการจัดการการผลิตในโรงงาน ผู้อำนวยการโรงงาน Nie Qiuguang ได้เสนอข้อกำหนดที่สูงขึ้นเกี่ยวกับวิธีการควบคุมการผลิตการประชุมเชิงปฏิบัติการ ข้อกำหนดด้านวัสดุ การจัดซื้อวัสดุ การควบคุมคุณภาพ และการจัดการคลังสินค้า เขาชี้ให้เห็นว่าการดำเนินการจัดการอย่างประณีตเป็นโอกาสในการเปลี่ยนแปลง ในสภาพแวดล้อมของตลาดที่ซับซ้อนในปัจจุบัน การพึ่งพาการจัดการที่กลั่นกรองมาอย่างดีสามารถลดต้นทุน ปรับปรุงคุณภาพ และเพิ่มประสิทธิภาพได้ หวังว่าพนักงานทุกคนจะใช้การจัดการที่กลั่นกรองและระบบ 6S ที่มีมาตรฐานสูง ปรับแต่งเป้าหมาย แยกย่อยในระดับต่าง ๆ และนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงสำหรับ Lesite ในอนาคต และ ก้าวไปสู่เป้าหมายของการรับใช้โลก ในขณะเดียวกัน ก็ยังแสดงความไว้วางใจและความคาดหวังสูงของ Hongbo Consulting ฉันเชื่อว่าภายใต้การแนะนำของทีมที่ปรึกษาของ Hongbo จะมีการสร้างแบบจำลองการผลิตแบบลีนที่เหมาะสมสำหรับ Lesite ซึ่งจะเป็นการวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการอัปเกรดเชิงกลยุทธ์ของบริษัท!
"การจัดการที่ประณีตคือแก่นแท้ของการจัดการทางวิทยาศาสตร์และการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในการผลิตของบริษัท โครงการการจัดการที่ได้รับการขัดเกลามุ่งเน้นไปที่การนำไปปฏิบัติ พนักงานทุกคนต้องรวมความคิด สร้างฉันทามติ ประสานงานการวางแผน ส่งเสริมทางวิทยาศาสตร์และบังคับอย่างแข็งขัน การมุ่งเน้นที่แม่นยำ และการค้นพบครั้งสำคัญ . ส่งเสริมการดำเนินการจัดการอาหารอันโอชะอย่างเต็มรูปแบบ” รองผู้จัดการทั่วไป Yu Han สรุปว่า “ในฐานะที่เป็นบุคคล Lesite เราต้องระลึกถึงความปรารถนาเดิมของเราเสมอ โดยความเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงความสำคัญของการนำ “การจัดการอาหารอันโอชะ” ไปใช้ เราจะสามารถดำเนินงานด้านการจัดการต่างๆ ได้ นำไปปฏิบัติ ทำให้องค์กร ปรับให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่และการเปลี่ยนแปลงและส่งเสริมการจัดการองค์กรไปสู่ระดับใหม่อย่างรวดเร็ว ในกระบวนการจัดการ จำเป็นต้องเก่งในการใช้ข้อมูลเพื่อพูดและตัดสินใจอย่างมีเหตุผลและตัดสินใจตามข้อมูล กลยุทธ์ทั้งหมดเริ่มต้นด้วย จุดสิ้นสุด เฉพาะเมื่อมีการกำหนดจุดสิ้นสุดและจากด้านหลังไปข้างหน้าเท่านั้นที่เราจะสามารถกำหนดแผนการดำเนินงานทีละขั้นตอนบรรลุเป้าหมายและบรรลุอุดมคติได้ "
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. เป็นองค์กรไฮเทคที่เชี่ยวชาญด้านการวิจัยและพัฒนา การผลิต และการให้คำปรึกษาด้านเทคนิคเกี่ยวกับการเชื่อมพลาสติกและอุปกรณ์ทำความร้อนในอุตสาหกรรม บริษัทมีทีมงาน R&D ที่แข็งแกร่ง อุปกรณ์การผลิตขั้นสูง และระบบการจัดการคุณภาพที่สมบูรณ์ ในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรมการเชื่อมพลาสติกในประเทศ เราจะจัดหาผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นชั้นหนึ่งให้กับลูกค้าด้วยความรู้ระดับมืออาชีพที่เชี่ยวชาญและบริการที่พิถีพิถัน
เวลาที่โพสต์: ม.ค.-07-2021