Lumikha ng isang benchmark ng industriya! Ang Lesite Fine Management Project Launch Conference ay matagumpay na ginanap!

Noong Setyembre 18, 2020, matagumpay na ginanap sa pulong ng produksyon ng kumpanya ang Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. Ang Lesite General Manager na si Lin Min, Deputy General Manager Yu Han, Factory Director na si Nie Qiuguang, Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. senior consultant na si Chen Kun at lahat ng mga kawani ng Lesite Company ay lumahok sa pagsisimula ng pulong na ito upang buksan ang Lesite nang magkasama. Isang bagong kabanata sa pino na pamamahala ng kumpanya.

Pinong pamamahala, pagsusumikap upang itaguyod ang pag-unlad

01

"Paano gawin ang pamamahala ng negosyo? Ito ba ay magdamag, magdamag, o tumpak at pangmatagalang tagumpay. Mula sa pamantayang pamamahala hanggang sa pino ang pamamahala, upang mapahusay nang buong buo ang pangunahing pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya, nais ng Lesite na magtakda ng isang benchmark sa industriya, pumunta sa ang pandaigdigang merkado, at makamit Bilang isang modelo ng tatak ng industriya, kinakailangan upang itaguyod ang pino na proyekto ng pamamahala ng tatak, bumuo ng isang hanay ng mabisang pamantayan sa pamamahala ng Lesite, at maglatag ng isang matatag na pundasyon para sa mabilis na pag-unlad ng kumpanya sa de-kalidad na track! " Si Lin Min, pangkalahatang tagapamahala sa Lesite Fine Exciting pagsasalita sa pulong ng proyekto ng pamamahala na pagsisimula!

02

Kaagad pagkatapos, ang General Manager Lin Min ay nakatuon sa pagpapakilala sa Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. at G. Chen Kun, na nagsimula sa taos-pusong kooperasyon sa pagitan ng dalawang partido. Upang mabisang maitaguyod ang proseso ng pino na mga proyekto sa pamamahala, isang pangkat ng promosyon ang itinatag sa pagsisimula ng pulong upang magtalaga ng mga nauugnay na mga pinuno ng proyekto, bumalangkas ng mga tiyak na plano sa promosyon mula sa sukatang estratehiko, target na pagbuo ng system, panloob na pagkontrol ng konstruksiyon ng system, atbp. i-upgrade ang sistema ng pamamahala ng enterprise sa isang buong paraan.

03

Sa pagpupulong, pinag-aralan ni G. Chen Kun ang pino at istandardadong mga proyekto sa pamamahala. Sinabi niya: Ang pino na pamamahala ay isang mode ng pamamahala na nagpapatupad ng iba't ibang mga ideya sa pamamahala at mga konsepto ng pamamahala ng negosyo sa lahat ng mga link sa pamamahala ng negosyo, at isinasama ang iba't ibang mga gawain sa pamamahala. Mag-ingat at praktikal upang ma-komprehensibong mapabuti ang antas ng pamamahala ng enterprise. Inaasahan ko na sa pagsasagawa ng pino na proyekto ng pamamahala na ito, ang bawat empleyado ng Lesite ay maaaring makita ang kanilang sariling paglago at pagbabago, alam kung paano magtalaga, gumana nang mahusay, mahusay na ipatupad, daanan ang kanilang mga sarili, at makamit ang isang husay na paglukso.

04
05

"Mula ngayon, ganap kong susundin ang mga regulasyon ng kumpanya, buong isusulong, suportahan at makikipagtulungan sa pagpapatupad at pagpapaunlad ng mga pino na mga proyekto sa pamamahala, at gampanan ang aking mga tungkulin. Mayroon akong kumpiyansa na lubusang ipatupad at magpatuloy na pagbutihin. Sa pamamagitan ng pag-aaral, tiyak na paganahin natin ang Lesite upang maabot ang antas ng pamamahala ng First-class na industriya. Sa pamamagitan nito manumpa! " Ang lahat ng mga kalahok sa ilalim ng pamumuno ng kumpanya ay nagsagawa ng isang solemne na seremonya ng panunumpa at pag-sign. Ang mga kalahok ay gumawa ng isang malakas na panunumpa at nangako na itutulak ang mahusay na proyekto ng proyekto sa pamamahala sa isang rurok.

Magsumikap para sa pagiging perpekto, maghanap ng katotohanan mula sa mga katotohanan at lumikha ng mga produktong may kalidad

06

Ayon sa aktwal na sitwasyon ng pamamahala ng produksyon ng workshop, ang director director ng pabrika na si Nie Qiuguang ay nagpasa ng mas mataas na mga kinakailangan sa kung paano makontrol ang paggawa ng workshop, mga kinakailangan sa materyal, pagkuha ng materyal, kontrol sa kalidad, at pamamahala sa warehouse. Tinukoy niya na ang pagpapatupad ng pino na pamamahala ay isang pagkakataon para sa pagbabago. Sa kasalukuyang kumplikadong kapaligiran sa merkado, ang pag-asa sa pino na pamamahala ay maaaring mabawasan ang mga gastos, mapabuti ang kalidad, at madagdagan ang kahusayan. Inaasahan na ipapatupad ng lahat ng tauhan ang pinong pamamahala at mataas na pamantayan ng 6S system sa lugar, pinuhin ang mga layunin, mabulok ang mga ito sa iba't ibang antas, at ipatupad nang epektibo, upang makalikha ng mga mas mataas na kalidad na mga produkto para sa Lesite sa hinaharap, at magpatuloy sa layunin ng paglilingkod sa mundo. Sa parehong oras, ipinahayag din nito ang pagtitiwala at mataas na inaasahan ng Hongbo Consulting. Naniniwala ako na sa ilalim ng patnubay ng koponan ng Pagkonsulta ng Hongbo, isang modelo ng produksyon na pantay na angkop para sa Lesite ay malilikha, na talagang maglalagay ng isang matibay na pundasyon para sa madiskarteng pag-upgrade ng kumpanya!

07

"Ang pino na pamamahala ay ang pangunahing kakanyahan ng pamamahala ng pang-agham at isang pangunahing pagbabago sa produksyon ng kumpanya. Ang pinong mga proyekto sa pamamahala ay nakatuon sa pagpapatupad. Ang lahat ng mga empleyado ay dapat pagsamahin ang kanilang pag-iisip, bumuo ng pinagkasunduan, mag-coordinate ng pagpaplano, siyentipiko at pilit na isulong, tumpak na pokus, at pangunahing mga tagumpay . Mahigpit na isinusulong ang buong pagpapatupad ng pamamahala ng delicacy. " Tinapos ni Deputy General Manager Yu Han, "Bilang isang Lesite na tao, dapat nating laging tandaan ang ating orihinal na mga hangarin. Sa pamamagitan lamang ng ganap na pag-unawa sa kahalagahan ng pagpapatupad ng" pamamahala ng delicacy "maaari nating ipatupad ang iba't ibang mga gawain sa pamamahala. Isagawa ito, isagawa ang negosyo umangkop sa bagong sitwasyon at pagbabago, at itaguyod ang pamamahala ng enterprise sa isang bagong antas nang mabilis. Sa proseso ng pamamahala, kinakailangan na maging mahusay sa paggamit ng data upang magsalita, at gumawa ng mga makatuwirang paghuhusga at pagpapasya batay sa data. Ang lahat ng mga diskarte ay nagsisimula sa pagtatapos point. Kapag natukoy lamang ang puntong nagtatapos, at mula sa likuran, maitatakda natin ang plano ng pagpapatupad, hakbang-hakbang, makakamtan ang layunin at mapagtanto ang perpekto. "

Ang Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. ay isang high-tech na negosyo na nagdadalubhasa sa pananaliksik at pag-unlad, pagmamanupaktura at teknikal na serbisyo sa pagkonsulta ng plastic welding at pang-industriya na kagamitan sa pag-init. Ang kumpanya ay may isang malakas na koponan ng R&D, mga advanced na kagamitan sa produksyon at isang kumpletong sistema ng pamamahala ng kalidad. Bilang isang nangunguna sa industriya ng domestic plastic welding, bibigyan namin ang mga customer ng mga produktong pang-klase at solusyon na may dalubhasang propesyonal na kaalaman at maselang serbisyo.


Oras ng pag-post: Ene-07-2021